库存是企业心中永远的“疼”，也是万恶的成本之源。一方面大量的钱躺在仓库中睡大觉，另一方面却常常因缺货缺料等待而丢失客户!由于市场竞争加剧，越来越多的企业面临客户需求多变、订单提前期短，采购周期长、库存控制困难等问题。另一方面，企业是否应当拥有自己的仓库，或者自己运营仓库?在地价不断上涨的今天，如何在有限的空间内提高仓库的利用率，仓库管理的工作核心又是什么。

本课程全方位培训，使学员了解并掌握现代全球供应链运作环境下库存与仓库管理思想与方式的转变，掌握库存在仓储管理应用中的先进模式等。

【仓储管理培训的目标】

1、仓库收货入库管理方法与技巧

2、仓库保管储位设定与管理方法

3、仓库盘点的准确性如何提升,快速盘点方法.

4、仓库的库存控制与库存管理的挑战.

5、安全库存设定方法，依据.

6、仓储中心拣料配送效率提升方法与仓储规划.

【适应学员】：从事生产计划、库存管理、物流管理、供应链管理、采购管理、分销管理的业务主管、经理和高级经理。

【培训时间】：2天

【课程概要】：

1、库存对企业经营业绩的作用

2、生产与物料控制PMC

3、管理供应链中的不确定性

4、预测方法与需求管理

5、牛鞭效应及供应链协同

6、快速响应的敏捷供应链

7、仓储与物流中心管理

诺达**团队执行力培训课程讲师

各位导师都有着多年实验经验 所负责着亿级产品项目 真正的培训界的实战专家

【诺达**介绍】：顾老师

顾老师资历背景：

高级采购供应链讲师，台湾国立清华大学IE工业工程学士，美国德州大学IE工业工程硕士，台湾RCA IE工程师，台湾中国生产力中心管理师，台湾中华航空公司修护总处项目经，美国加州洛杉矶EDEK电子公司Operation MGR; 美国加州洛杉矶Red Chamber 经销配送物流经理，中国广东深圳Foxconn供应链管理规划处长。

顾先生长期从事采购供应链管理和物流管理工作，为多家知名跨国公司、外资企业及国内大型集团提供采购、物流、供应链培训和咨询，在同行中享有较高的知名度.。《环球供应链杂志》长期撰稿人。

顾老师拥有超过二十三年的工作经验， 二十年以上担任高层管理职务， 不仅有专业型知识背景， 更有在国际公司和本土企业任职的丰富经历. 其授课方式生动活泼，见解独到、透彻， 善于通过独特的促导技巧， 启发深层思维， 调动其主动参与的热情， 受到学员和客户的一致赞誉.

其授课方式生动活泼,见解独到、透彻, 善于通过独特的促导技巧, 启发深层思维, 调动其主动参与的热情, 受到学员和客户的一致赞誉.

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顾老师服务客户：

中兴通讯、联想集团、林德叉车、腾讯、长城电脑、东风汽车、奥林巴斯、深科技、南孚电池、同洲电子、腾邦物流、惠州港业、TCL国际电工、通用电器、大亚湾核电站等.

【诺达**合作流程】 【诺达**介绍】

深圳市诺达教育股份有限公司成立于2006年，位于深圳南山科兴科学园，是一家教育行业中集信息、技术、咨询、服务为一体的互联网企业。公司将互联网电子商务和教育培训行业融入一体，倾力打造了中国极具竞争力的教育培训门户——教育联展网、中华网考试、培训码头、培训吧等大型课程服务网站，并有众多优质的培训合作机构提供强有力的后盾和支持。目前，在北京、上海、广州、杭州、南京、苏州和深圳设有多家分/子公司及办事处。团队由一群热爱互联网事业，乐于服务，积极向上的年轻人组成，公司氛围活跃，朝气蓬勃，以科学的管理理念和优秀的技术人才构筑公司极其宝贵的财富和极具竞争优势的资源，已形成一支集技术平台开发和教育培训服务为一体的优秀团队。

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