采购供应商管理培训班哪个好

卓越的采购与供应链体系已成企业生存和发展的核心的生命力，大争之世犹能体现，如今很多企业面临着激烈的市场竞争，贸易壁垒，产品生产周期着渐缩短，市场需求多元化等各类综合性问题，使得企业不得不重塑产业链、供应链、价值链，从而帮助其占据市场新的商业模式和优势。如何在供应链中发挥更大的绩效，现已不只是企业老板需面对的问题，而是采购与供应链人士急需掌握的问题，也是一名优秀采购官必备的实战技能。

1.推动采购与供应链管理的发展，引导企业正确、快捷地步入科学管理殿堂，提升企业的采购管理水平和竞争能力。

2.使学员能够从企业和供应链出发，系统有序地开展工作，降低成本提高效率。

第一堂课

将是采购人员的初级培训，目前很多人员甚至采购经理都没有接受过系统的培训，这堂课将从采购的原理、思路着手，更多适合于采购员和采购主管一级；

第二堂课

将给予采购经理或者采购总监进行培训，包括采购组织构架的设立、战略采购、采购外包、核心供应商的培养和发展、以及采购风险管理；

第三堂课

主要聚焦最近十年兴起的采购的理念，包括互联网、电商平台的运用、数字化采购和怎样分析理解市场，预判大宗商品的价格走势；

第四堂课

聚焦采购供应，这堂课主要的内容将是怎样保证供应，确保供应商按要求完美地执行订单，供应过程的风险防范、采购物料的品质监控和管理、供应链金融以及采购过程物流管理和原材料库存管理。

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这次培训从供应链管理，供应商开发、分类，成本管控，仓储管理等几个方面进行了深入探讨。企业要想在供应链改造方面做出成效，必须结合自身特点，量体裁衣，组建核心供应链管理，制定适合自己的供应链运营战略。培训课程引据经典案例，使大家切实认识到供应链管理工作的特殊性，在此后供应链管理中加强各环节的把控。