深圳地产研修班
以提升企业盈利水平为终极目标,量身定制解决方案
快速咨询来源:教育联展网 编辑:佚名 发布时间:2020-07-01
深圳地产研修班以提升企业盈利水平为终极目标,量身定制解决方案快速咨询在当前我国经济快速发展的同时,社会各界在国际国内形势下都面临着诸多挑战。结构调整、动能转换、“从现实走向虚拟”迫在眉睫。当前,建筑业
课程内容:课程分享+案例分析+落地策略和疑难沟通+考察参观;圈层人脉—>资源对接—>标杆参访—>实效落地—>经营思辨—>专业提升—>通观全局—>洞悉形势
学制:1年,每个月上一次课,一次课2天
课程内容:领导力提升+专业力提升+跨专业学习,需要从业务型人才转向经营型人才、复合型人才,提升自己的关键领导力,才能在激流勇进的中永远立于不败之地,带领企业迎帆远航!
学制:1年(共12次课),每月集中授课2天
课程内容:线下面授课程+线上直播课程+线上录播课程,对当前宏观经济形势的分析与行业发展趋势的研判,发现复盘房地产企业持续发展的中坚力量,是房地产企业资源价值变现的主导者
学制:每周2次,每次1.5学时,共计96学时
【招生对象】房地产投资、房地产开发、咨询管理、物业管理、房地产中介、房地产评估、房地产金融等企业的总裁、董事、总经理、董事长与房地产相关行业(规划设计、土地管理、建筑、法律、装饰、广告、咨询等)的决策者。
【教学方法】
课堂教学、系统理论学习、案例分析与专题讲座相结合;
课外学习、国内外考察、标杆企业学习研讨会、同学互访;
实践案例教学模式,学生可以直接参与学生共同投资的项目,体验高端团队合作孵化房地产项目的全过程;
课后,与不同专业背景的教学专家、学生、校友进行交流。
(1)
房企投资策略与征地模式创新
土地政策与城市更新机遇
地农扩张模型与投资用地判断
项目并购合作开发运作实践与税收筹划
(2)
房地产开发项目建设相关政策法规分析
报告和报告战略、技能和公共关系
开发报告构建流程及各环节分析
五大证照报告分析与快速获取技巧
多项目运作模式下的规划、设计、管理与控制要点
项目设计全过程精细化管理与控制技巧
产品标准化体系建设与产品创新
不同业务类型的项目设计与控制
基于顾客需求视角的住宅产品动力改进方案
董事长营销思想革命
品牌定位与新住宅体系创建
营销策略设计、战术跟进和正在进行项目销售的密码
项目定位决策工具
房地产企业营销策划能力重塑
来到北大标杆地产总裁班学习,每堂课都是一种享受!每次课程邀请的老师都具有深厚的功底和渊博的知识,分享了他们在整个地产领域各种问题的深入思考和独到见解;极大的丰富和拓展了我的知识、视野和思维方式,对我在今后工作实践中具有重要指导价值。同学会的成立,不仅帮我们建立了深厚的同学友谊,还有资源整合的作用。 使我受益匪浅!
——香港铜锣湾集团 侯子剑
——河南新田集团 陈佳
研修班的各个学费受教务支出和课程内容的影响,在不同班级和城市学校的收费标准也是不同的;但大致的收费区间可以在两万元至四万元之间,很多人会感到奇怪?为什么研修班的价格怎么昂贵,其实不然,作为同类型的其他普通培训班相比高级研修班拥有全方位立体化教学案例以及结合中外企业实操,现场参考名企管理团队的工作,资深顾问团队量身打造个性化辅导,面对面与导师探讨存在的个性化问题、管理落地问题等专门为高级管理层针对性准备的培训课程,这就是为什么即使研修班的机构如此昂贵,作为一名资深行业或者企业高层在现实中遇到的种种问题还是需要能在研修班中寻求答案。
高景亚太集团是由北京大学房地产研究课题组专家发起成立,依托百年学府的厚重研发能力,联合万科、万达、碧桂园、华侨城等国内TOP20标杆房企高管组建而成,专注于房地产行业高端培训、全产业链深度服务和金融投资。提出了整合资源、导入产业、社群运营、基础运营、精准服务、产业孵化、资产管理等房地产新玩法,形成了以“平台+智库+资本”推动创新的俱乐部模式,推动房地产与产业的融合,推动房地产及相关企业的创新升级。
今日已有25人申请,本月限额500名