深圳地产研修班
以提升企业盈利水平为终极目标,量身定制解决方案
快速咨询来源:教育联展网 编辑:佚名 发布时间:2020-08-19
深圳地产研修班以提升企业盈利水平为终极目标,量身定制解决方案快速咨询近年来,在房地产融资大幅收紧、棚改货币化程度大幅下降的背景下,房地产市场降温趋势明显。2019年7月30日,中央再次强调,坚持以房为
近年来,在房地产融资大幅收紧、棚改货币化程度大幅下降的背景下,房地产市场降温趋势明显。2019年7月30日,中央再次强调,坚持以房为生,不以房投机为目的的定位,要求实行房地产长期管理机制,提出不以房地产作为短期刺激经济的手段。随着历**最严格的房地产行业监管,在行业高利润繁荣之后,行业重组时代从良莠不齐走向优胜劣汰,房地产企业正面临转型升级的契机,以及整个产业链创新升级的历史机遇。
课程内容:课程分享+案例分析+落地策略和疑难沟通+考察参观;圈层人脉—>资源对接—>标杆参访—>实效落地—>经营思辨—>专业提升—>通观全局—>洞悉形势
学制:1年,每个月上一次课,一次课2天
课程内容:领导力提升+专业力提升+跨专业学习,需要从业务型人才转向经营型人才、复合型人才,提升自己的关键领导力,才能在激流勇进的中永远立于不败之地,带领企业迎帆远航!
学制:1年(共12次课),每月集中授课2天
课程内容:线下面授课程+线上直播课程+线上录播课程,对当前宏观经济形势的分析与行业发展趋势的研判,发现复盘房地产企业持续发展的中坚力量,是房地产企业资源价值变现的主导者
学制:每周2次,每次1.5学时,共计96学时
建筑业宏观经济政策+企业战略课程体系、领导力+战略人力资源规划课程体系、集团管理+项目管理课程体系、财务管理+投融资课程体系、法律风险防控+实践应用课程体系,专业实践+信息化课程体系等六大模块,从业务模式、领导模式、管理模式、资金模式等方面系统、全面地梳理了中国建筑业的经营管理策略。
◇第一部分前期策划和前期营销策略
1,项目核心竞争力规划与体系结构
2,有效市场研究与市场供求分析
3,宗地分析与土地价值规划
4,项目可行性分析及**方案的制定
5,目标市场选择与市场定位
6,目标客户群定位与研究
7,产品定位与产品策划
8,市场竞争战略规划
◇第二部分营销策划与策划推广
1,市场整合促进策略的制定与实施
2,品牌整合与推广策略的制定与实施
3,媒体整合策略与广告
4,主题策划与广告创意
5,销售中心与车型之间示范区的定位与包装
6,广告成本预算控制与广告效果评价
7,销售策略和价格策略的制定
8,房地产创新营销
来到北大标杆地产总裁班学习,每堂课都是一种享受!每次课程邀请的老师都具有深厚的功底和渊博的知识,分享了他们在整个地产领域各种问题的深入思考和独到见解;极大的丰富和拓展了我的知识、视野和思维方式,对我在今后工作实践中具有重要指导价值。同学会的成立,不仅帮我们建立了深厚的同学友谊,还有资源整合的作用。 使我受益匪浅!
——香港铜锣湾集团 侯子剑
——河南新田集团 陈佳
高景亚太集团是由北京大学房地产研究课题组专家发起成立,依托百年学府的厚重研发能力,联合万科、万达、碧桂园、华侨城等国内TOP20标杆房企高管组建而成,专注于房地产行业高端培训、全产业链深度服务和金融投资。提出了整合资源、导入产业、社群运营、基础运营、精准服务、产业孵化、资产管理等房地产新玩法,形成了以“平台+智库+资本”推动创新的俱乐部模式,推动房地产与产业的融合,推动房地产及相关企业的创新升级。
今日已有25人申请,本月限额500名