中国地产经营者
-(纽约大学国际证书课程)-
在线咨询来源:教育联展网 编辑:佚名 发布时间:2019-08-02
地产人想成为人生赢家,没毛病。想成功得快些,自然也是极好的。如此美好的愿望,想否定它都像是歪理邪说。不过快也有快的问题。首先成功者只是极少数,是概率问题不是速度问题。其次,快的风险高,抢快需谨慎。只有慢下来,用完整的项目经验丰富自己履历,才是真正的竞争力。
● 1978年到今天,中国改革开放走过整整40年。40年间,中国的房地产业也从“野蛮生长”逐步走向成熟。40年,对于人类历史来说,不过是弹指一挥间,但对于中国的城市建设和经济发展而言,却是影响深远的40年。
● 今天,中国地产进入战略为王的时代。经营者的眼界、情怀、智慧,决定了企业成长的速度和格局。无论站在台前抑或幕后,经营者依然是企业的“定海神针”。
● 商学院地产学院与纽约大学沙克地产学院、风马牛地产学院联袂推出的“未来之路——中国地产经营者”项目,邀请中美两国具代表性的地产代表人物、践行者和经济学者,与更多地产经营者一起回顾中美两国地产的发展脉络,共同探寻中国地产发展的未来之路。
核心价值
中美比较
全产业链模式创新
核心价值
超强师资
中美大咖联合授课
核心价值
有问必答
中美标杆深度参访
核心价值
国际证书
世界顶尖地产学院
主办机构
Organizers房地产开发应当遵循下列原则:
1. 严格执行城市规划原则。
2. 讲求效益的原则。即房地产开发应当将经济效益、社会效益和环境效益有机的结合起来。
3. 全面规划、合理布局、综合开发、配套建设的原则。
课程大纲
Course outline中国课程 | 美国课程 |
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● 第1模块:中国地产新政解读 中国地产40年回顾 2019宏观经济政策 中国地产新政解读 |
● 第1模块:地产科技与城市更新 商业地产经典周期和规律 城市化趋势与城市更新 地产科技与城市更新案例分析 项目参访:纽约城市更新项目——布鲁克林造船厂 |
● 第2模块:中国地产商业模式 香港模式与美国模式 传统地产商业模式困境 地产商业模式创新方向 |
● 第2模块:地产科技与健康公寓 地产科技创新与落地 地产科技前沿产品演示 项目参访:健康地产标杆企业——Delos |
● 第3模块:后开发时代新机遇 后开发时代的探索 国内中心城市地产趋势分析 一带一路与中国房企走出去 |
● 第3模块:学生公寓、酒店与度假村 学生公寓租赁平台loftsmart技术演示 酒店度假村市场状况与前景 项目参访:纽约大学、康奈尔大学公寓 |
● 第4模块 地产金融与案例实操 地产金融与资产证券化 轻资产管理模式与创新 海外地产投资开发与管理 |
● 第4模块:地产信托基金与资本市场 地产信托基金业务模式分析 特朗普总统背景下的全球房地产市场变化 中资企业在美国房地产市场的机遇与挑战 |
● 第5模块:美好生活与租赁时代 长租公寓发展模式分析 长租公寓人工智能应用 长租公寓运营与用户体验 |
● 第5模块:Fintech(金融科技)及区块链概述与应用 Fintech全球发展趋势 全球资本市场上的人工智能应用 全球资本市场的区块链应用 中美地产比较分析与研讨 |
● 第6模块:商业地产与管理转化 三四线城市商业地产升级 商业地产销售模式创新 商业地产金融驱动策略 |
纽约大学结业典礼与欢送晚宴
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核心师资
Core Teachers● 中国地产名企导师:
冯 仑 班级导师、万通集团创始人、御风集团董事长
王 石 万科集团创始人
潘石屹 SOHO中国董事长
● 创新领域前沿人物:
熊 林 自如CEO
杨现领 贝壳研究院院长
刘成城 36 氪创始人兼董事长
● 中国知名经济学者:
魏 杰 清华大学经济管理学院教授
向松祚 中国农业银行首席经济学家
华 生 东南大学经济管理学院名誉院长
● 中国地产产业智库
孟晓苏 北京大学经济学博士、原中房集团董事长
陈 淮 建设部政策研究中心主任、中国城乡建设经济研究所所长
张永便 海棠花开创始人、度假颐养地产践行者
* 中国课程参与导师会有增加和调整,授课师资匹配度不低于80%。
● 美国课程导师
Sam Chandan 纽约大学沙克地产学院院长
Brad Thomas 《特朗普因子》作者、福布斯财经专栏作者
Paul Scialla 国际WELL建筑研究所创始人
Ben Miller Fundrise联合创始人兼首席执行官
Jeffery Bolton 梅奥医疗城首席行政官兼副总裁
Charles W.Harry Jr. 美国国家投资中心(NIC) 老年住房研究分析部主任
* 纽约大学会根据学员信息调整授课师资和活动安排,以具体行程为准。
信托贷款一般来说是作为银行贷款的补充,由于银行的资金比较便宜,所以银行贷款是地产商的**。但信托贷款作为银行贷款的有益补充,可以突破银行贷款的一些限制,包括:
1、资金用途限制:由于受托支付等监管限制,银行贷款资金使用上较为保守,而信托相对灵活很多
2、地域限制:银行经营具有地域性,地产商在开拓一个新城市业务时,可能需要与不熟悉的当地分行合作,而信托公司无此限制,可开展全国业务
3、额度限制:有时银行已经授信,限于贷款额度无法放款,或者银行放款金额较低,信托公司可能在授信额度上可以加大
4、效率限制:银行自营资金的审批和放款程序比较复杂,耗时较长,而信托公司内部审批链条相对较短,效率高
周老师:0755-83988789 手机/微信:18988787115
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调控政策持续高压,融资渠道全面收缩,房地产行业,尤其是中小房企进入三九严寒之际。
一个残酷的事实是,中小房企的抗风险能力普遍较弱,流动性风险不断加大,甚至部分中小房企深陷资金及债务危机的泥淖,直至消亡。时代周报记者登录人民法院网站,截至7月21日, 2019年全国有271家房地产企业发布破产公告。
“自救”成为中小企业的年度关键词。“今年二季度以来,明显感觉到政策收紧与市场下行,目前我最主要工作之一就是跟随领导四处筹钱,即使资金成本在10%也可以接受。”一位广州某中小型房企内部人士向时代周报记者袒露,融资借钱是企业今年的头等大事,上市也会提上议程。
四面楚歌
但“筹钱”并不容易。从暂停部分房企境内发债、ABS融资,到严控房地产信托规模,再到房企美元债发行遭遇压力,今年二季度以来,各个渠道地产融资均出现不同程度收紧。
“目前开发贷的额度有限,对借款的房企设立较高的门槛,一般只有排名行业前30的房企才可以拿到我们银行贷款。”一位招商银行客户经理向时代周报记者表示。
不同规模的房企在融资成本上的差异在逐渐拉大。7月9日,中海发行了5.5年期的20亿港元及10年期4.5亿美元双币种固息高级债券,规模合计约为人民币48.55亿元。其中,20亿港元固息债券利率约为2.9%,创下同业最低利率,而美元债券利率也仅为3.45%,创中资房企债券发行利息成本最低,也是中海历**10年期债券最低利率。
而就在三天后,佳源国际控股发布公告称,其向港交所申请批准2.25亿美元的利率高达13.75%。
房企融资另一项重要渠道,公司债的市场反馈也不太乐观。“严格监管之后,承销方受到较大影响,最近帮一家中小房企对接公司债资金方,票面利率超过7%,但市场反应并不好,还没找到资金购买方。”一位从事债券融资的相关负责人向时代周报记者表示,目前整体市场环境不太好,所以特别看重房企的资质以及规模。
屋漏偏逢连夜雨,境外融资的蓄水池也在近期开始紧缩。
7月12日,发改委发文再添海外融资限制,明确要求房地产企业发行外债只能用于置换未来一年内到期的中长期境外债务,在海外债务的债务规模、期限情况、信息披露、资金用途、负债结构等方面也有诸多管控。
“发改委限制房企发行外债融资,肯定会影响到香港上市房企。因为股和债是上市公司进行融资的两条途径,限制发行外债融资,势必切断了其中的一条融资渠道,无论是对于已上市房企的融资还是拟上市公司的积极性都会有消极的影响。”苏宁金融高级研究员陈嘉宁向时代周报记者表示。
目前的房企融资渠道主要有公司债、银行、信托、私募等,其中公司债和银行贷款对房企的门槛设置得很高,对于大多数中小房企而言,只能退而求其次选择信托。
然而以信托为首的非标业务也被严格限制,一位信托公司内部人士向时代周报记者证实近期银保监会约谈部分信托公司要求严控房地产信托规模。而地产信托的进一步收紧,对于房企而言,最直接的影响就是中小房企只能被迫选择其他融资成本更高的渠道。
自救求生
在融资环境持续收紧下,不少中小开发商开始将目光瞄向境外资本市场,争相赴港IPO。
从2019年1月以来,共有8家房企和2家物业公司赴港上市。其中,仅有德信中国、银城国际控股在一季度成功登陆港交所,其余6家房企和2家物业公司均处于审核状态。
“融资收紧条件下,上市不失为中小房企输血的一条有效途径。但是,上市准入标准和成本较高可能成为中小房企通过上市融资的障碍。”陈嘉宁向时代周报记者补充道。
种种迹象显示,房企赴港上市房企的步履正在逐步放缓,海伦堡、奥山控股、万创国际和中梁控股均在5月出现上市申请“失效”的现象。
提及上述房企申请失效原因,陈嘉宁向时代周报记者表示,港股实际上是“审核制”,因此部分企业可能出于各种考虑,仅仅公开了招股书,6个月后显示“失效”。后面还可以激活,继续上市流程。而失效的原因很多,包括财务数据过期,或者可能上市计划改变等。
除了上市融资之外,甩卖资产是最直接的变现方法,不少中小房企都开始寻求项目股权出让。
时代周报记者不完全统计,截至7月22日,2019年共计44条房地产项目转让信息,5月中旬以来披露的转让信息达32条,平均每2天就要转让1个项目。
其中,粤泰股份与隶属世茂房地产的五家子公司分别签署项目转让协议,交易总计高达63.97亿元。而阳光100转让卓星集团的金额也高达43.97亿元。
从上市融资,到甩卖资产,甚至投资金融机构,房企融资触角也在逐渐延伸。根据乐居财经统计,目前有22家房企参股传统金融机构,涉及银行24家,券商7家,保险9家,期货、基金、信托各1家,共43家。
同策研究院总监张宏伟向时代周报记者称:“参股银行并非能直接进行融资输血,在过去的融资环境下,可通过银行的理财产品,借助信托、资管计划等进行融资,目前融资政策收紧,此种做法能否执行尚待验证。”
“银行放款,是要符合一定标准的,参股后对房企的信用评级提高是有帮助的,评级提高以后,更有利于他们融到更便宜的钱。”艾振强补充道。
事实上,对于中小房企而言,能够选择的融资渠道已经十分有限,有部分企业也在寻找其他捷径。“虽然监管层对于房企开展前端融资一直保持高压态势,但可以先付地价款。拿到土地证后再进行抵押融资。”一位房企融资业务负责人向记者透露。“按照最高融资下来,自有资金比例仅占三成。”
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