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目标管理线上课程价格

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2020-09-16

导语概要

目标管理培训导读本课程将针对目标管理推行中的问题,进行训练,案例都是通过实际执行检验,取得良好效果,不同的公司要结合自己的实际,进行思考,开展。从理论和实际操作的角度来讲解,管理和技术的方面进行分析和

目标管理咨询

目标管理培训导读

本课程将针对目标管理推行中的问题,进行训练,案例都是通过实际执行检验,取得良好效果,不同的公司要结合自己的实际,进行思考,开展。从理论和实际操作的角度来讲解,管理和技术的方面进行分析和展开,把日常遇到的改善问题,提供结合实际的解决方案,同时也有目标管理实施中的失败教训,成功的经验总结,为大家目标管理提供一些方法,思路。

目标管理培训课程目标

1.了解目标管理的目的及意义

2.掌握目标的制定与分解、目标评估及管理方法

3.掌握目标体系图及目标的执行

4.认识并掌握沟通的重要性,学会通过沟通达成目标的方法

5.掌握目标管理追踪、目标修正的方法

6.学会目标管理的绩效评估及绩效奖罚

目标管理培训课程介绍

课程时间

课程可线下面授,也可以线上直播交付,具体时间可点击下方咨询。

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课程对象

企业高管、部门总监、经理等管理人员,储备干部、优秀员工,技术及销售人员等。

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课程特色

精品小班制,课程实用、精华、有效、专业、专攻,马上学完马上用!

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培训方式

讲解演绎、案例解析、分组讨论,头脑风暴与体验式教学相结合培训。

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目标管理培训课程大纲

一、目标管理的好处

1、目标对于人生的意义

2、目标管理的定义

3、目标管理的特征

4、目标管理的难点


二、如何才是好目标

1、目的和目标的混淆

2、定量目标与定性目标

3、多重目标的问题

4、目标间的冲突

5、好目标的特征


三、设定目标的步骤

1、正确理解公司的整体目标,并向下属传达;

2、制定符合SMART原则的目标;

3、检验目标是否与上司的目标一致;

4、列出可能遇到的问题与阻碍,找出相应的解决办法;

5、列出实现目标所需要的技能和知识;

6、列出为达成目标所必须的合作对象和外部资源;

7、确定目标完成的时间,并对目标予以书面化;


四、为下属制定目标

1、如何化解来自下属的阻力

2、如何为下属制定目标


五、用目标推动管理

1、达成目标是一个努力的过程

2、PDCA循环过程与标准化

3、确定重要的事情

4、制定计划-阿尔卑斯山法

5、统筹学让工作更有条理

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    资深管理咨询顾问-博文

    资深管理咨询顾问、人力资源管理专家、高级会计师、精益管理实战顾问专家,曾就职政府外经贸部门10年、世界500强大型通信IT企业集团17年,曾任企业集团行政财务总监、人力资源总监、培训中心负责人、总经理助理、总裁助理、董事长助理等职...

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    资深企业管理顾问-黎一郴

    战略顶层设计导师、新商业模式导师、领导影响力专家,曾任职于世界500强企业(日资、美资),IPCA指定导师,AMBA欧洲管理协会认证专家,多家国内知名企业全年指定顾问,美的集团、欧派家居、富士康、东风日产等国内知名企业全年指定顾问...

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    麦肯锡兼职高级顾问-张世乐

    中西合璧管理的实践者和传播者,麦肯锡兼职高级顾问(Senior Advisor),19年企业管理经验,包括16年在英特尔(Intel),5年全职培训经验,16年Intel大学兼职培训经验,8年优秀Intel经理人,中英文双语授课...

学员体会

在本次学习目标管理后,过去在漫长的人生道路上,我觉得自己很有理想和目标,认为只要有了理想就有了奋斗的驱动力,可是达到目标的进度总是比较缓慢,几度自暴自弃。往往我们会把理想和目标会弄混淆,在我看来理想跟目标是两个概念,理想是一种向往的境界,目标是给自己定的方向和座标,目标可以随时改变,但理想一般在人的心中占有崇高的地位,这两者有本质上的区别。通过此次目标管理培训,使我明白了自己为什么总不成功,从而我体会到制定目标的重要性和方法。

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培训费用:799元/人(直播) 399元/人(录播)3980元/人(线下面授)

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企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!

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