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提升干部领导力

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2021-05-18

导语概要

在组织里谈到领导力,人们更多地是希望其他人能够追随领导者达成目标,然而结果看到的却是即便领导者位高权重,但在领导他人时常常力不从心,好像如果没有奖惩措施、没有行政命令就无法使众人行。更有甚者,领导者自

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在组织里谈到领导力,人们更多地是希望其他人能够追随领导者达成目标,然而结果看到的却是即便领导者位高权重,但在领导他人时常常力不从心,好像如果没有奖惩措施、没有行政命令就无法使众人行。更有甚者,领导者自身还成为其他人诟病的对象。

那么领导者如何才能做到:先变其身,再变世界;连接他人,领导他人,达成目标呢?

课程目标

Course objectives
Course objectives
  • 01

    明确自身的角色定位

  • 02

    学习提升下属绩效的能力

  • 03

    了解自身的领导风格,扬长补短

  • 04

    提升影响力,并有效地支配自己的时间

信用风险管理培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

合规部门、信贷管理部门、风控部门、法务部门、授信审批部门、业务部门等的相关人员。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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课程大纲

Course outline
Course outline

  • 模块一、发现真理——情商影响领导力

    1.什么是情商

    2.什么是领导力

    3.经典案例分析

    4.情商高低带来不同管理结果

    5.情商低领导力一定差

    6.管理之道在于经营人心


  • 模块二、知己知彼——高情商领导力之本

    1.员工要什么

    2.你想要什么

    3.找到每个人的核心利益

    4.了解不同性格的人

    5. 识别自己的误区


  • 模块三、获得支持——高情商领导力利器

    1.你全都是为了你自己

    2.你是为了我好

    3.如何让别人心甘情愿帮你

    4.如何让别人自觉自愿

    5.如何“逼”别人配合

    6.如何让别人无法拒绝

    7.如何让别人不知不觉地“承担”


  • 模块四、实战演练——提高情商能力

    1.我只要结果

    2.没有合理过程控制哪有理想结果

    3.管理风格与管理效率

    4.锁定目标,实现目标

    5.智慧提升四阶段


  • 模块五、越来越强——把压力变成动力

    1.认识压力

    2.经典心理学原理:情绪ABC

    3.如何控制压力

    4.如何转化压力

老师介绍

The teacher introduced
The teacher introduced
  • 提升干部领导力

    高正坤 情商领导力教练

    美国4D团队认证讲师、领导力教练,从企业基层起步,之后由企业高管成功转型为职业培训师和专业教练,并系统学习了ICF、NLP、HM等专业教练技术...

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    蒋巍巍 领导力问题解决专家

    领导力问题解决专家,“六导法”管理理论创始人,职场成长力导师,交大、复旦总裁班“领导力”方向组织行为和团队管理领域实战讲师...

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    李昌华 实战派领导力专家

    资深企管顾问,领导力专家,拥有多年合资公司和上市公司的市场营销和团队管理实战经验,美的集团等多家500强企业常年管理顾问...

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    刘善武 领导力管理专家

    领导力管理专家,战略管理专家、咨询式培训倡导者,清华大学、北京大学、上海交大、香港理工大学、浙江大学等院校MBA/EMBA班客座教授...

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客户评价

The customer evaluation
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  • 1,百听不厌这堂课,很受益,很有用

  • 2,认真学习,我要学以致用,认真听课

  • 3,老师讲课真是不错,我会按到老师教的去做,不断提高自己。

  • 4,启发很大,我们在日常生活中真的有无数次机会培养起自己的领导力和提升自己的影响力,但由于没有内省,没有用心改变,这些机会都沦为我们眼中生活琐事,年轻人拥有的激情也渐渐消失殆尽,最终碌碌无为一辈子。

合作流程

Cooperation process
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  • · 需求调研访谈
  • · 定制培训方案,确认方案合同
  • · 课程满意度调查
  • · 企业现状分析
  • · 培训设备准备,讲师实施培训
  • · 课后效果调查、训后落地跟踪服务

机构介绍

Institutions to introduce
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诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供企业培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过11年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

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