落地领导力培训

卓越的领导 者都有当局思维，都有责任思维，都有落地思维。领导力不是空话，不是凭空想像，不是发号施令，领导力是实实在在带领团队干出来的一种结果能力。落地领导力是一门系统解决领导力落地问题的应用课程。从领导人才、强力驱动，彻底执行、落地实干、赢取信任六个模型，打造卓越的落地领导 者。

第 一 单元：千言万语话领导力— 寻找领导力的本源。（90分钟）

1  你是领导 者，就一定有领导力？？

2  领导力的本质是什么？

3  万千世界，领导力在哪里？

4  落地领导力与一般常说的领导力有何区别？

小组讨论：王明与李亮的领导力谁更厉害？

第二单元：高屋建瓴的落地领导力模型剖析。（120分钟）

1  落地领导力的五维模型；

2  落地领导力之— 人才发展与引领艺术；

3  落地领导力之— 强力驱动的内容与要点；

4  落地领导力之— 彻底执行，是自己执行还是团队执行？如何执行？

5  落地领导力之— 落地实干，如何落地？要干什么？如何干？

6  落地领导力之— 赢取信任的方式、方法与艺术。

案例分享：马云用三招让淘宝落地。

案例剖析：联想柳总使用杨云庆，彰显落地领导力的艺术。

第三单元：落地领导 者的境界— 做真-做实-做强。（120分钟）

1  落地领导 者——从不玩虚的；

2  落地领导 者的境界一：高瞻远瞩

3  落地领导 者的境界二：要事为先

4  落地领导 者的境界三：实绩至上

5  落地领导 者的境界四：团队为王

故事分享：某五金企业总裁的卓越领导力。

案例分享：华为任正非的落地领导力— 以优才吸引天才。

第四单元：达成实绩的落地领导力核心要项。（120分钟）

1  成就落地王者—做以成果为导向的领导 者；

2  领导 者如何做出实绩？

3  领导 者对团队实绩管理五步曲

4  达成实绩管理的核心要项—— 全员绩效评价

5  落地领导力的激励艺术与管理行为

案例分享：为什么陈总忙了一整年，结果却碌碌无为？

第五单元：落地领导力的法宝— 领导任期管理。（150分钟）

1  为官一任，为何无法造福一方？

2  落地领导力任期管理的秘诀、成败、与任期作为

3  领导 者在任期内要做出落地性业绩的五大要素

4  落地领导 者在任期内真抓什么？实干什么？如何获得任期高业绩？

小组讨论：高副市长升迁的秘诀是什么？

案例分享：铁娘子董明珠的实干领导力— 三年打造晶弘。

第六单元：落地领导力艺术— 八字诀。（120分钟）

1  落地领导 者，引导变革，培育落地型人才艺术

2  落地领导 者，真抓实干，打造落地型团队艺术

3  落地领导 者，运筹帷幄，塑造智慧型组织艺术

4  落地领导 者，继往开来，达成高绩效目标艺术

案例分享：艾森豪威尔的领导魅力。

案例分享：库克这8年，如何带领苹果市值攀升万亿。