领导力培训
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来源：教育联展网 编辑：李振 发布时间：2019-01-19
企业家的领导力非常重要，西语有谚“一头绵羊带领的一群狮子却敌不过一头狮子带领的一群绵羊” 就是领导力作用的最 好注角。
哪么领导力是什么呢？个人认为领导力是有人跟随你并且通过别人拿到卓越成果的能力。更深层次的本质是来自于“人到底是靠什么驱动”？
人是靠利益驱动的。再往深一点，人最需要的渴望是“爱”和“恐惧”。延伸出来的两种力量是“追求快乐”和“逃避痛苦”。
领导者在管理中，要么带领大家追求快乐，要么带领大家去逃避痛苦。在企业里，往往一件事情你既可以用追求快乐也可以用逃避痛苦的方式去处理。
在领导力修炼里最 大的心法就是六个字：“懂人心，通人性”。
解决领导力提升的瓶颈
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01
认识领导力和团队合作的重要性，是自己团队的行动与团队共同理念保持一致
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02
建立领导者的信誉、提升领导者的前瞻能力，以身作则，为团队树立榜样
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03
提升领导者带团队的能力，激发共同愿景，追求卓越
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04
让领导者使团队形成相互信任、良性冲突、兑现承诺、提升责任、聚焦结果的氛围
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05
学习变革的周期、领导的风格，从而有效领导变革
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06
激发领导者突破现状，提升激励他人的能力，带领团队迎接挑战
领导力公开课亮点
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实战性
讲师具备多年实战经验，课程实战实用，可以直接移植。
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互动性
课程设置了大量的互动环节，可以分享个人和聆听他人的经验
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趣味性
针对成人学习特点的研究，充分调动学员的积极性和参与度
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启发性
精心设计的情景分析及案例分享，启发学员的思维发散思考
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| 课程名称 |
卓越领导力提升训练
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| 课程时间 |
北京丨2019-03-07至2019-03-08 北京丨2019-04-03至2019-04-04 北京丨2019-05-06至2019-05-07 北京丨2019-06-10至2019-06-11 本课程可引进到企业内部培训，欢迎来电预约！预约电话：18820199226 |
| 课程内容 |
1.新时代的领导：全人思维 2.领导与管理，权利与影响力 3.领导方式探索：领导风格与员工矩阵 4.下属积极性的激发：授权与激励 5.团队建设与团队精神营造 6. 同理心沟通与情商提升 7. 文化塑造与执行力提升 8. 变革管理与学习型组织 9. 冲突管理与人际协调 →→详细课程大纲了解←← |
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