北京提升领导能力培训
来源：教育联展网 编辑：李振 发布时间：2019-07-12
一个领导力强的管理者，首先能对自我进行觉察与管理，其次是具备敏锐的同情心，能够觉察他人对世界的思考方式，用对方能够理解的方式表达，进而能够很好的理解他人当下的感受，从而说服与影响，并与对方达成合作。
本课程通过实际案例演练，助力您从内在领导力和外在领导力两个层面发挥优势，以乐观与积极的心态解决问题，达成组织绩效。
课程目标
Course objectives-
01
深度了解彼得圣吉的五级领导力思想。
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02
深度了解孔孟儒学的领导力思想。
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03
对领导力风格和领导力指数进行测试。
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04
深度了解基于组织行为学的领导力思想
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05
掌握领导力思想和领导力行为分析方法
课程大纲
Course outline-
模块一、认准方向
1、个人最 佳领导经历分享
2、介绍卓越领导五种习惯行为
3、介绍领越®LPI
4、单元小结
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模块二、以身作则
1、受人尊敬的领导者的品质
2、明确价值观和承诺度
3、模拟活动：如何跟别人介绍你的价值观
4、通过梳理榜样践行你的价值观
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模块三、共启愿景
1、组成愿景的五要素
2、使用“思维导图”具体说明你的一个愿景
3、单元总结
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模块四、挑战现状
1、勇于冒险和从错误中学习（竞赛游戏）
2、面对挑战，你如何取得小小成功
3、单元小结
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模块五、使众人行
1、解释在流带图中如何分析你的下属的工作状态
2、讨论：如何提升团队的协作以达到目标
3、建立信任的关键-分享
4、单元小结
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模块六、激励人心
1、一次有意义的认可活动
2、激励人心的四个基本要点
3、单元小结
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模块七、作出承诺
1、关于愿景和价值观的谈话
2、用于和团队或管理者谈话的个人提升目标和计划
3、庆祝我们的学习成果
客户评价
The customer evaluation-
1，很认同老师的想法，好的领导者是运用自我认知的能力去提问题，运用自己的情商去把握问题。
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2，思想非常深刻，非常有远见，这样的见解值得多回想几遍，我们要做一个领导，这才是真正的领导课
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3，讲得通俗易理解，蛮好的!
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4，感到自己的眼界还是太窄了。通过学习课程，来反应现实生活中自身行为的偏差。以至于够好的为未来积蓄力量。找到了努力的方向。要培养的是什么。