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来源:教育联展网 编辑:佚名 发布时间:2020-03-23
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形成教练的思维模式,与下属建立亲和、信任、协作的关系;
能够听到对方语言背后的需求,做到打开心扉,建立信任;
提升下属独立解决问题的能力,做到启发思考,承担责任;
让下属清晰的看到的优势和不足,做到激发动力,付诸行动;
通过有策略的对话支持被指导者自主探索实现目标的方法;
现场梳理自己在管理工作中真实的困难或挑战,并形成具体的行动方案
博商管理,创办于2006年,致力于培养胸怀梦想、积极承担社会责任的商界领袖。以“民企成长加速器”为定位,以深度服务中国民企为特色,秉承“研究民企、服务民企、传播民企”的理念,为中国民企成长加速助力。
博学笃志,商道弘毅。博商管理汇聚各行业一线专家师资200余人,跟随全球新经济发展趋势与民企步伐,120余个专项研究课题,让80000余名企业家同学通过学习受益, 其中近3000家企业获得3-5倍利润倍增,博商积累超1000家企业操盘经验,陪伴近100家同学企业上市, 成为国内**成长力实战优势的企业成长平台。
五个学习阶段,匹配专业导师指导学习,班主任全程监督,互动多参与感强,内容实战
课前预习 |
包括整理企业遇到的问题,专业测试缺什么能力,提前阅读上课材料, 为上课做好充分准备 |
解决套路 |
掌握解决企业问题的套路。内容涵盖战略、运营、领导力三大块, 包括课堂学习和企业痛点问题的解决 |
落地方案 |
通过7次课堂任务+7门在线微课辅导+课下完成任务,在指导下自己动手, 得到企业问题解决的方案 |
行动反馈 |
包括小组成果分享,课堂同学反馈,小组代表汇报,导师现场指导; 另一方面,培养种子企业,由实战教导深入企业,专注辅导解决问题 |
资源链接 |
将2次深度资源对接活动写进了课程表,并且由博商同学会专门负责; 此外还有5次同学互访学习活动 |
技巧1:金钱激励我们不可否认金钱在激励员工中所起到的作用,必须要早日制定和实施。
同时,在使用金钱激励时,还要注意以下问题:
其一,必须要和业绩挂钩;
其二,要有正式公平的标准;
其三,要小心谨慎,别以为员工都只是为了钱,要辅以其他手段。
技巧2:晋升激励前途之于人才的吸引力,并不亚于金钱,所以晋升也是激励员工的重要手段。在采用晋升激励时,一定要做到公平公正,同时不可做不可实现的承诺。
技巧3:认可与赞美在工作中获得成就感,是绝大多人才都渴望的事情。因此管理者一定要学会认可与赞美员工:要注意下属的小细节,认可你满意的部分,并给予真心诚意的赞美。
技巧4:营造良好的工作环境良好的环境可以使员工更高效工作,可以通过打造合作的团队、提倡简单的人际关系、鼓励独立思考、塑造学习型和创造型组织等方式来实现。
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