深圳培训网 > 深圳领导力研修班培训机构 > 深圳博商管理科学研究院
首页 培训网 最新资讯 热门问答

深圳博商管理科学研究院

免费试听 0755-83655005

您当前的位置: 资讯首页 > 领导力研修班培训资讯 > 深圳总裁培训班哪里好

深圳总裁培训班哪里好

来源:教育联展网    编辑:佚名    发布时间:2020-03-23

导语概要

深圳领导力培训,专注团队管理建设提供企业战略管理,领导力提升,企业运营等服务快速咨询目前企业生存的环境迎来百年之大变局:外部中美贸易战,国内产业升级,行业竞争加剧和洗牌加速,人工成本不断上升。面对种种

  • 深圳中高层管理培训

    深圳领导力培训,专注团队管理建设

    提供企业战略管理,领导力提升,企业运营等服务

    快速咨询


目前企业生存的环境迎来百年之大变局:外部中美贸易战,国内产业升级,行业竞争加剧和洗牌加速,人工成本不断上升。面对种种困局,怎么办?只有提升企业核心竞争力,才能在本轮大变局中生存和发展。企业核心竟争力主要是制造现场竞争力强弱所决定,而制造现场强弱主要由现场管理中心班组长能力所决定。因此只有打造强大的班组长管理团队才是未来能否胜出的关键所在。因此一流的企业看基层,二流的企业看中层,三流的企业看高层。

深圳领导者企业管理培训课程

  • 深圳总裁培训班哪里好

    深圳领导力培训课程

    高定位管理者角色认知与素养

    对于新任管理者来讲,更需要对自己的角色进行重新认知与定位,因为通过角色认知与定位,可以认识管理、认清自我、分析环境、进入角色,可以更加明晰自己该干什么、管什么、怎么干、怎么管等等,进而确保及时有效地投入新的工作岗位中去。作为新任管理者,还要明确自己部属、同事、上级以及外部客户对自身的不同期望和要求,然后根据不同的角色要求进行转变,才能保证角色的扮演符合企业的期望和要求。

  • 深圳总裁培训班哪里好

    深圳团队管理培训班

    高绩效团队建设与管理

    本课程将能使学习者透彻地理解铸造一支高绩效团队的原则、方法和技巧,它涵盖了企业文化与团队的关系,塑造健康的文化与团队、团队的概念与要素、团队的作用、团队行为曲线、团队陷阱识别、高绩效团队的特征和有效建设高绩效团队的原则和方法。

  • 深圳总裁培训班哪里好

    深圳企业组织管理培训

    高成效目标管理与计划落实

    目标管理是以相信人的积极性和能力为基础的,企业各级领导者对下属人员的领导,不是简单地依靠行政命令强迫他们去干,而是运用激励理论,引导职工自己制定工作目标,自主进行自我控制,自觉采取措施完成目标,自动进行自我评价。目标管理通过诱导启发职工自觉地去干,其最大特征是通过激发员工的生产潜能,提高员工的效率来促进企业总体目标的实现

深圳领导力研修班课程目标

  • 理解教练的三项原则

    形成教练的思维模式,与下属建立亲和、信任、协作的关系;

  • 掌握教练式倾听的秘籍

    能够听到对方语言背后的需求,做到打开心扉,建立信任;

  • 掌握教练式提问的法宝

    提升下属独立解决问题的能力,做到启发思考,承担责任;

  • 掌握教练式反馈的步骤

    让下属清晰的看到的优势和不足,做到激发动力,付诸行动;

  • 掌握教练的对话流程

    通过有策略的对话支持被指导者自主探索实现目标的方法;

  • 快速落地

    现场梳理自己在管理工作中真实的困难或挑战,并形成具体的行动方案

深圳总裁培训班哪里好

深圳领导力研修班介绍INTRODUCE

博商管理,创办于2006年,致力于培养胸怀梦想、积极承担社会责任的商界领袖。以“民企成长加速器”为定位,以深度服务中国民企为特色,秉承“研究民企、服务民企、传播民企”的理念,为中国民企成长加速助力。

博学笃志,商道弘毅。博商管理汇聚各行业一线专家师资200余人,跟随全球新经济发展趋势与民企步伐,120余个专项研究课题,让80000余名企业家同学通过学习受益, 其中近3000家企业获得3-5倍利润倍增,博商积累超1000家企业操盘经验,陪伴近100家同学企业上市, 成为国内**成长力实战优势的企业成长平台。

深圳领导力研修班课程教学流程

五个学习阶段,匹配专业导师指导学习,班主任全程监督,互动多参与感强,内容实战

  • 课前预习
  • 解决套路
  • 落地方案
  • 行动反馈
  • 行动反馈
课前预习
包括整理企业遇到的问题,专业测试缺什么能力,提前阅读上课材料,
为上课做好充分准备
解决套路
掌握解决企业问题的套路。内容涵盖战略、运营、领导力三大块,
包括课堂学习和企业痛点问题的解决
落地方案
通过7次课堂任务+7门在线微课辅导+课下完成任务,在指导下自己动手,
得到企业问题解决的方案
行动反馈
包括小组成果分享,课堂同学反馈,小组代表汇报,导师现场指导;
另一方面,培养种子企业,由实战教导深入企业,专注辅导解决问题
资源链接
将2次深度资源对接活动写进了课程表,并且由博商同学会专门负责;
此外还有5次同学互访学习活动

深圳领导力研修班课程内容-四大激励员工技巧

技巧1:金钱激励我们不可否认金钱在激励员工中所起到的作用,必须要早日制定和实施。

同时,在使用金钱激励时,还要注意以下问题:

其一,必须要和业绩挂钩;

其二,要有正式公平的标准;

其三,要小心谨慎,别以为员工都只是为了钱,要辅以其他手段。

技巧2:晋升激励前途之于人才的吸引力,并不亚于金钱,所以晋升也是激励员工的重要手段。在采用晋升激励时,一定要做到公平公正,同时不可做不可实现的承诺。

技巧3:认可与赞美在工作中获得成就感,是绝大多人才都渴望的事情。因此管理者一定要学会认可与赞美员工:要注意下属的小细节,认可你满意的部分,并给予真心诚意的赞美。

技巧4:营造良好的工作环境良好的环境可以使员工更高效工作,可以通过打造合作的团队、提倡简单的人际关系、鼓励独立思考、塑造学习型和创造型组织等方式来实现。


以上就是深圳领导力研修班的介绍,如果想了解更多关于深圳领导力研修班的课程信息或是有疑问的话,可以访问填写下方的预留信息,之后我们的专业课程老师会在第一时间之内联系你,并向你介绍更多有关于深圳领导力研修班信息
深圳领导力研修班,深圳团队领导力培训,深圳企业中高层管理培训,可在线咨询客服,期待您的咨询!

预约机构参观

上一篇:深圳总裁培训班哪家好 下一篇:深圳ceo总裁培训班
深圳领导力研修班

免费体验课开班倒计时

11: 41: 09

稍后会有专业老师给您回电,请保持电话畅通

咨询电话:0755-83655005
推荐机构 全国分站 更多课程

今日已有25人申请,本月限额500

申请试听名额

已有10254人申请免费试听

01电话咨询 | 0755-83655005

QQ:532845230
加盟合作:0755-83654572