深圳企业高层管理技术培训
从渠道沟通再到团队管理,专业的各类企业管理培训
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来源:教育联展网 编辑:佚名 发布时间:2020-06-04
深圳企业高层管理技术培训从渠道沟通再到团队管理,专业的各类企业管理培训快速咨询什么是企业管理。一个专业的企业管理方向主要包括:战略管理、营销管理、商战谋略、物资管理、质量管理、成本管理、财务管理、资本
本课程将为新上任的管理者,组织干部,项目总经理,以及那些更需要反思自己的角色认知与定位,因为角色认知与定位,可以满足管理、实现自我,分析环境,进入角色,可以更清楚要做什么,做什么,怎么做,怎么管,等等,以确保及时和有效地投入她的新工作。作为一个新的管理需要明确下属、同事、上级和外部客户的不同期望和要求,然后根据不同的角色要求进行变更,以确保角色的发挥符合企业的期望和要求。
本门课程将从工作的角度性能和目标取向,帮助学生建立正确的概念,思想和实践时间管理,和教时间管理的技能,使学生能熟悉和应用方法用更少的时间和精力去完成更多的事情,以提高自己的工作效率,提高企业的整体效率。时间管理培训是华为员工的必修课。任为了让人们认识到时间的重要性,华为和出色的时间管理技能在华为员工的开始,然后打开了时间管理培训课程,让员工形成时间管理的好习惯,以促进个人效率,减少不必要的浪费时间在工作中,为企业创造更多的成就。
业务骨干和优秀管理者的区别
业务骨干到优秀管理者的五个转变
正确角色与错位角色
五级领导人的特征
管理者在企业中位置和作用
管理者的思维结构
系统思考的三个方面
结构化分解思路
系统思考做整体铺排
面对部门工作目标效绩管理
组织形成的五个条件
指挥系统的五原则
目标管理SMART原则
计划分解的5W2H方法
组织常被忽视的重要层次
-容易听懂即学即用,**成为企业管理高手-
国内第一位推广并实践“行为管理与行为科学”的专家,16年企业经营管理实践,历任三家公司总经理职务,兼职多家上市公司高级管理顾问职务。
汇淘网络董事长,美国国际训练协会授权培训班,“卓越团队训练营”开发人,先后接受美国,日本,香港,台湾等地机构深造。专于企业内部训练,并建立一套系统的方法。
华南理工大学管理学博士,中国职业注册会计师,国际会计师公会会员。曾任会计师事务所合伙人及供职于知名上市公司,具有15年财务和税务工作和咨询经历。
SHARES国际教育集团培训导师,国际注册管理咨询师ICMCI,美国国际训练协会的银章导师,前瞻的理念,实用的方法,幽默的语言,以及学科交叉的丰富而又精深的知识结构。
再好的理论,不能实际应用,对企业没有任何作用。本次培训是在训专家实践工作的基础上,再次上升到理论指导的高度上;理论基础完全建立在日积月累的丰富经验和来自现实企业案例中真实存在的问题分析;
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