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北京团队领导者领导力培训

来源:教育联展网    编辑:佚名    发布时间:2019-06-28

导语概要

优异的管理者往往会利用独特的魅力来领导职工,为职工指出前进的方向,鼓励他们为实现目标而斗争。这种魅力其实便是领袖魅力,管理者只要具备了领袖魅力,就可以游刃有余地鼓励职工为企业努力打拼。

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刘邦曾经说过这样的一段话:运筹帷幄之中,决胜千里之外,他不如张良;在安抚大众,供给粮饷这方面,他不如萧何;联合百万之众,战必胜、攻必取,他不如韩信。但是正是这个在各个方面都处在劣势的人,却凭借着这三位能人的辅佐,开创了西汉王朝。

的确,刘邦在出谋划策、领兵打仗等方面都并不擅长,但是他却使张良、萧何、韩信以及其他的一些谋士、将领们都归顺于他,并心甘情愿的为他效力,这便是领导力的魅力所在。

提高领导力应该怎么做?

1.只有先释放善意,才能收获善意。领导者首先要做到信任自己的员工。领导者管理时,一定要充分信任自己的员工,这样才能让员工更主动,更有动力去完成工作任务。

2.领导者要学会适当放权,而不是凡事亲力亲为。成功的领导者都深谙放权的道理。不同的工作分配给专业的人去做,让员工自己也具备领导力,才是一个成功的领导。

3.领导者要去激发员工的潜力,而不是去管理他们。只有尊重每一位员工的想法,让每一个人都参与管理的建设,让他们发挥出自己的潜力,这样团队的能量才是巨大的。

成熟领导者应该具备什么能力?

对企业来说,一个能够提高自己认知的领导者至关重要,领导力培训恰恰正是领导所重视的。一个成熟的领导者应当具有足够强的组织领导能力,包括组织周密、管理有方的引导力,收放自如、游刃有余的控制力,勇于进取、生机蓬勃的战斗力,富有成效、普遍认可的影响力。

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