上海劳动关系协调员（三级/高级）培训班

　　劳动关系协调员(三级/高级)招生简章

 

　　一、前言：

　　《劳动合同法》实施以来，劳动关系调整及劳动**争议案件数量持续增长，随着劳动关系协调机制建设的加强，社会对专业劳动关系协调人才的需求越来越大。劳动关系协调员是从事宣传和监督劳动**法律实施、管理劳动合同、参与集体协商、促进劳资沟通、预防与处理劳动争议等协调劳动关系的专业工作人员。在上海实施了劳动关系协调制度后，劳动关系协调员作为用人单位和员工双方利益协调机制、诉求表达机制、矛盾处理机制、权益**机制的*基层承担者。

 

　　二、劳动关系协调员培训对象：

　　1、从事人力资源工作的各职位人员，包括董事会、办公室、行政管理等专业人员;

　　2、政府机关、企事业单位法务及工会主席、工作人员;

　　3、人力资源外包、人才派遣、劳务公司、人才公司及管理咨询公司的从业人员;

　　4、有志于从事政府部门兼职劳动仲裁员的企业专业管理人员;

　　5、有一定工作经验的对人力资源法务感兴趣的社会从业人员。

 

　　三、入学要求：(符合其中之一)

　　1、具有中等职业教育或高中及以上学历，连续从事本职业工作6 年以上。

　　2、取得高等教育相关专业(劳动与社会**、人力资源管理、劳动经济、社会工作、法学等)毕业证书。

 

　　四、办学资质：

　　上海市总工会培训中心联合上海丁盛人才服务有限公司共同举办，是社会力量办学诚信A级办学机构，具有劳动关系协调员(三级/高级)培训资质。

 

　　五、鉴定发证：

　　经市职业技能鉴定中心鉴定(考核)，合格者颁发国家人力资源和社会**部劳动关系协调员(三级/高级)职业资格证书。

 

　　六、劳动关系协调员教学培训模块：

　　1、劳动关系协调基础

　　2、人力资源管理基本慨念

　　3、劳动基准法律制度

　　4、劳动合同法律制度

　　5、集体协商和民主管理

　　6、劳动规章制度建设

　　7、劳动争议处理法律制度

　　8、劳动争议典型案例分析

　　9、总复习

 

　　七、教学安排：

　　周末班，共约10周。具体以开学通知为证。

　　全部课程结束将安排总复习。

 

　　八、劳动关系协调员教学特点：

　　聘请上海著名劳动法律专家、上海市总工会等权威专家，采用案例教学法，**典型案例分析，帮助学员理解、掌握调解的程序和方法。

 

　　九、师资优势：

　　1、上海市总工会法律部副部长 黄 琦

　　2、上海市总工会法律部调研员 谈育明

　　3、中国人民大学劳动法博士 邱 捷

　　4、上海市劳动争议仲裁委员会兼职仲裁员 胡 泉

　　5、华东理工大学法学院教授 刘金祥

 

　　十一、考试项目与方式：

　　《劳动关系协调员》(三级)的鉴定方式分为理论知识鉴定和操作技能鉴定。理论知识鉴定采用闭卷计算机机考方式，操作技能鉴定采用闭卷笔试方式。理论知识鉴定和操作技能鉴定均实行百分制，成绩皆达60分及以上者为合格。理论知识或操作技能不及格者可按规定分别补考。

　　学员经培训和参加上海市职业技能鉴定中心鉴定合格后，将获由国家人力资源和社会**部颁发的《劳动关系协调员职业资格证书(高级/三级)》。

 

　　十二、学员收获：

　　1、学员**系统学习，学习成绩优秀学员将获得推荐至上海市各区县劳动争议仲裁院兼任兼职仲裁员机会。有机会成为上海市兼职劳动仲裁员、政府劳动关系协调员;

　　2、学员**结业考试后，优先参加本中心组织的劳动关系沙龙活动，互动交流等。

　　3、结交更多的同行人脉，获得更多即时准确的信息资源与咨询服务。

 

　　十三、报名资料：

　　1、学历证书复印件、身份证复印件各一份。

　　2、一寸证件照1张。

 

　　十四、劳动关系协调员培训费用：

　　培训费用：2800元/人，包含培训费、教材费、午餐费、鉴定费等。(现3月前报名2350优惠价格) 全额补贴(目前返回2415随政策变化详细请咨询)

 

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　　上海丁盛人才服务有限公司是一家综合性的人力资源管理咨询服务企业。我们利用强大的人才储备数据库及信息资源数据库为任何一家需要人力资源服务的企业提供*满意的咨询服务，为任何一位渴望成功的人才提供*合适的发展平台。丁盛致力于成为国内*受欢迎的整合性中高级人才服务机构。 我们根据客户的需要从战略角度帮助企业系统性、阶段性、持续性的引进适用人才，在人才筛选上注重企业文化认同和专业技术能力的平衡，以***合适的人才同岗位及企业的匹配。我们站在企业战略伙伴的立场上为企业筛选*合适的人才，*大程度上优化企业的人力资源.

 

　　◆着眼全局，以系统性人才规划的思路看待企业岗位招聘; 不仅关注客户即期人才缺口的满足，更着眼于客户的长期发展以及人才缺口的管理全局。

　　◆全方位的同人才引进相结合的管理服务; 能够运用自主开发的员工素质模型等多种管理咨询工具为客户进行严格的人力资源诊断，提供基于客户发展战略的人力资源规划建议，依靠自有的薪酬调研中心帮助客户了解*新的市场薪资状况等。

　　◆独有的咨询式人才引进方案; 为客户设计“文化包容 良好职业发展前景 有竞争力薪资”的综合性人才引进方案，突破传统“高薪揽才”方式的窠臼，既节省企业的人员引进费用，也便于人选在进入公司后的文化融合。

　　◆以人为本，关注引进人才的可持续职业发展; 对于人选而言，是否加盟一家新公司，职业生涯发展的前景远比即期收入重要，而企业文化的适应性更是职业选择的前提。我们别具一格的人才引进方案，在为客户提供*适合人选的同时，也为人才提供了良好的长期职业发展道路。

 

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