课程介绍Course Introduction
高级人力资源管理师国家职业资格培训班
本专业培养具备管理、经济、法律及人力资源管理等方面的知识和能力,能在事业单位及政府部门从事人力资源管理以及教学、科研方面工作的工商管理学科高级专门人才。
【企业人力资源管理员】
1、具有大专学历(含同等学历),连续从事本职业工作1年以上,经本职业人力资管理员正规培训达到规定标准学时数,并取得毕(结)业培训;
2、具有大专学历(含同等学历),连续从事本职业工作2年以上。
【助理企业人力资源管理师】
1、取得本职业人力资源管理员职业资格证书后,连续从事本职业工作2年以上,经本职业助理人力资源管理师正规培训达到规定标准学时数,并取得毕(结)业证书;
2、具有大学本科学历(含同等学历),连续从事本职业工作1年以上,经本职业助理人力资源管理师正规培训达到规定标准学时数,并取得毕(结)业证书;
3、取得本专业或相关专业硕士学位,经本职业助理人力资源管理师正规培训达到规定标准学时数,并取得毕(结)业证书;
4、具备本专业或相关专业大学专科学历,连续从事本职业工作3年以上。
【企业人力资源管理师】
1、取得本职业助理人力资源管理师职业资格证书后,连续从事本职业工作3年以上,经本职业人力资源管理师正规培训达到规定标准学时数,并取得毕(结)业证书;
2、取得本专业或相关专业博士学位,经本职业人力资源管理师正规培训达到规定标准学时数,并取得毕(结)业证书者;
3、具有本专业或相关专业硕士学位,连续从事本职业3年以上;
4、具有本专业或相关专业学士学位,连续从事本职业工作6年以上;
5、具有大专学历,连续从事本职业工作8年以上,经本职业人力资源管理师正规培训达到规定标准学时数,并取得毕(结)业证书;
6、具有高中、中专学历,连续从事本职业工作10年以上,经本职业人力资源管理师正规培训达到规定标准学时数,并取得毕(结)业证书;
【高级企业人力资源管理师】
1、取得本职业人力资源管理师职业资格证书后,连续从事本职业工作3年以上,经本职业高级人力资源管理师正规培训达到规定标准学时数,并取得毕(结)业证书者;
2、具有本专业或相关专业博士学位,连续从事本职业工作2年以上。
【报名所需资料】
1、身份证正反面复印件2份
2、学历证书复印件2份
3、学位证书、职称证书、原职业资格证书复印件2份(没有则无需提供)
4、二寸彩色蓝底照片5张
5、单位工作证明1份
6、国家职业技能申请表1份
7、二级企业人力资源管理师及高级企业人力资源管理师(一级)都必须交论文电子档一份
【毕业生应获得以下几方面的知识和能力】:
1、掌握管理学、经济学及人力资源管理的基本理论、基本知识六大模块的基本知识;
2、掌握人力资源管理的定性、定量分析方法,还有定性的分析方法;
3、具有较强的语言与文字表达、人际沟通、组织协调及领导的基本能力,;
4、熟悉与人力资源管理有关的方针、政策及法律法规;
5、了解本学科理论前沿与发展动态;
6、掌握文献检索、资料查询的基本方法,具有一定科学研究和实际工作能力。
7、学会培训课程的设计,工作说明书的制作,招聘计划表的制作,薪酬的设计,学会绩效考核,有关法律知识等等。
【方向】
企事业单位及其咨询机构人力资源管理相关岗位,从事招聘、人力资源开发、考核、薪酬管理、员工培训、办公室文秘等工作。
【人力资源师报考指南】:
【人力资源师证书样本】:
人力资源管理师介绍
人力资源管理师指获得国家职业资格证书,从事人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理、人力资源法务等工作的管理人员。人力资源管理师共设四个等级,分别为:四级企业人力资源管理师(国家职业资格中级)、三级企业人力资源管理师(国家职业资格高级)、二级企业人力资源管理师(国家职业资格技师)、一级企业人力资源管理师(国家职业资格高级技师)。
咨询电话 >> 15000411174
学校介绍University Profile
上海丁盛人才服务有限公司是一家综合性的人力资源管理咨询服务企业。我们利用强大的人才储备数据库及信息资源数据库为任何一家需要人力资源服务的企业提供*满意的咨询服务,为任何一位渴望成功的人才提供*合适的发展平台。丁盛致力于成为国内*受欢迎的整合性中高级人才服务机构。 我们根据客户的需要从战略角度帮助企业系统性、阶段性、持续性的引进适用人才,在人才筛选上注重企业文化认同和专业技术能力的平衡,以***合适的人才同岗位及企业的匹配。我们站在企业战略伙伴的立场上为企业筛选*合适的人才,*大程度上优化企业的人力资源.
◆着眼全局,以系统性人才规划的思路看待企业岗位招聘;
不仅关注客户即期人才缺口的满足,更着眼于客户的长期发展以及人才缺口的管理全局。
◆全方位的同人才引进相结合的管理服务;
能够运用自主开发的员工素质模型等多种管理咨询工具为客户进行严格的人力资源诊断,提供基于客户发展战略的人力资源规划建议,依靠自有的薪酬调研中心帮助客户了解*新的市场薪资状况等。
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