课程介绍Course Introduction
人资理解与调整实务
人力资源基本要求
本专业学生上课要学习管理学、经济学及人力资源管理方面的基本理论和基本知识,受到人力资源管理方法与技巧方面的基本训练,具有分析和解决人力资源管理问题的基本能力。
人力资源管理,是在经济学与人本思想指导下,**招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用,满足组织当前及未来发展的需要,**组织目标实现与成员发展的*大化。
毕业生应获得以下几方面的知识和能力:
1.掌握管理学、经济学及人力资源管理的基本理论、基本知识六大模块的基本知识;
2.掌握人力资源管理的定性、定量分析方法,还有定性的分析方法;
3.具有较强的语言与文字表达、人际沟通、组织协调及领导的基本能力,;
4.熟悉与人力资源管理有关的方针、政策及法律法规;
5.了解本学科理论前沿与发展动态;
6.掌握文献检索、资料查询的基本方法,具有一定科学研究和实际工作能力。
7.学会培训课程的设计,工作说明书的制作,招聘计划表的制作,薪酬的设计,学会绩效考核,有关法律知识等等
人力资源管理阶段
人力资源管理阶段又可分为人力资源管理的提出和人力资源管理的发展两个阶段。 “人力资源”这一概念早在1954年就由彼德·德鲁克在其著作《管理的实践》提出并加以明确界定。20世纪80年代以来,人力资源管理理论不断成熟,并在实践中得到进一步发展,为企业所广泛接受,并逐渐取代人事管理。进入20世纪90年代,人力资源管理理论不断发展,也不断成熟。人们更多的探讨人力资源管理如何为企业的战略服务,人力资源部门的角色如何向企业管理的战略合作伙伴关系转变。战略人力资源管理理论的提出和发展,标志着现代人力资源管理的新阶段。
主干学科
西方经济学、统计学、组织行为学、管理学、会计学、薪酬管理、工作分析与评价、福利管理、劳动关系、战略管理、绩效管理、培训与开发、雇员流动管理、国际人力资源管理、人力资源规划等。
方向
企事业单位及其咨询机构人力资源管理相关岗位,从事招聘、人力资源开发、考核、薪酬管理、员工培训、办公室文秘等工作。
学校介绍University Profile
上海丁盛人才服务有限公司是一家综合性的人力资源管理咨询服务企业。我们利用强大的人才储备数据库及信息资源数据库为任何一家需要人力资源服务的企业提供*满意的咨询服务,为任何一位渴望成功的人才提供*合适的发展平台。丁盛致力于成为国内*受欢迎的整合性中高级人才服务机构。 我们根据客户的需要从战略角度帮助企业系统性、阶段性、持续性的引进适用人才,在人才筛选上注重企业文化认同和专业技术能力的平衡,以***合适的人才同岗位及企业的匹配。我们站在企业战略伙伴的立场上为企业筛选*合适的人才,*大程度上优化企业的人力资源.
◆着眼全局,以系统性人才规划的思路看待企业岗位招聘;
不仅关注客户即期人才缺口的满足,更着眼于客户的长期发展以及人才缺口的管理全局。
◆全方位的同人才引进相结合的管理服务;
能够运用自主开发的员工素质模型等多种管理咨询工具为客户进行严格的人力资源诊断,提供基于客户发展战略的人力资源规划建议,依靠自有的薪酬调研中心帮助客户了解*新的市场薪资状况等。
◆独有的咨询式人才引进方案;
为客户设计“文化包容+良好职业发展前景+有竞争力薪资”的综合性人才引进方案,突破传统“高薪揽才”方式的窠臼,既节省企业的人员引进费用,也便于人选在进入公司后的文化融合。
◆以人为本,关注引进人才的可持续职业发展;
对于人选而言,是否加盟一家新公司,职业生涯发展的前景远比即期收入重要,而企业文化的适应性更是职业选择的前提。我们别具一格的人才引进方案,在为客户提供*适合人选的同时,也为人才提供了良好的长期职业发展道路。
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