深圳培训网 > 深圳管理技能培训机构 > 诺达名师
首页 培训网 最新资讯 热门问答

诺达名师

18898361497 免费试听

您当前的位置: 深圳其他管理培训培训 > 深圳管理技能培训 > MTP—中层干部管理技能训练

mtp中层管理能力培训

¥3880.00元

班制:周末班

诺达名师
上课(咨询)地址:深圳南山科兴科学园B1-402
报名咨询 预约试听
课程介绍
mtp中层管理能力提升培训

第 一讲:管理者在组织中的角色定位

1、企业中层的作用

定位“您”的目标与角色

高层对中层

基层对中层

2、目前企业中层存在的问题剖析

监督力不足

指导力欠缺

3、企业中层的竞争与淘汰

设置过渡岗位

岗位有无接班人

4、企业中层的扶植

企业职业经理人的教育与培养

职业化的内涵及养成

第二讲:领导艺术与领导力提升

1、领导力与领导行为

2、面对事实,解决问题

3、领导风格及行为能力

堪当重任的意志力

多谋善断的思辨力

知人善任的整合力

带队育人的教导力

业绩超常的执行力

人心所向的感召力

4、中层经理的权力运用艺术

5、中层经理如何用人和作决策

第三讲:授 权监督与工作执行

1、如何让授 权有效?

2、有效授 权的技巧

3、执行力强的人的九个特征

4、提升个人执

行力的方法

5、如何提高下属的执行力

6、提升组织执行力的重点

7、如何做到“知行合一”

一分钟目标

一分钟表扬

一分钟批评

一分钟道歉

8、计划→执行=成果

9、执行力提升训练

职业理念——提升执行力的前提

目标计划——提升执行力的基石

沟通协作——提升执行力的关键

有效激励——提升执行力的催化剂

有效授 权——提高执行力的法宝

时间效率——提升执行力的保 障

创造性思维——提升执行力的利器

丢掉任何借口——提升执行力的根本

注重细节——提升执行力的精髓

追求卓越——提升执行力的灵魂

10、执行时应注意的事项

第四讲:高绩效团队建设与协助能力

1、何为团队团队与群体的区别

......


【诺达老师mtp培训课程咨询】

体验课预约试听

倒计时

12:00:00

课程热线:

18898361497
在线咨询

客服在线时间:早上9点~下午6点,其他时间请在线预约报名或留言,谢谢!

深圳管理技能

免费体验课开班倒计时

11: 41: 09

稍后会有专业老师给您回电,请保持电话畅通

咨询电话:18898361497
推荐机构 全国分站 更多课程

本周仅剩 个试听名额

请键入信息,稍后系统将会把领奖短信发至您的手机

""

申请试听名额

已有10254人申请免费试听

01电话咨询 | 18898361497

QQ:2223927497
加盟合作:0755-83654572