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全国销售管理培训大全

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全国 销售管理
  • 家具卖场精英店长培训

    课程价格:¥详询 机构:上海诺达教育培训
    班制:周末班 开班时间:常年开课

    课程简介:家具卖场精英店长培训课程背景家具业卖场国内硬件布局已经初具规模,但卖场管理人员和销售人员的专业技能还参差不齐,部分卖场还处于硬件绝对优于软件的程度,卖场的环境布置、人员形象等较为优秀,但是销售上还处于被动销售的层面。在竞争激烈的情况下,服务技能和理念的差距会直接导致销售业绩的差距。本课程针对店面管理者进行重点培训,就店长的核心工作、能力打造及店面人员的心智打造、技能提高、理念强化等领域进行培训。课...[详情]

  • 银行销售业绩训练

    课程价格:¥详询 机构:广州诺达名师
    班制:周末班 开班时间:常年开课

    课程简介:课程简介随着金融需求日益多元化和商业银行同质化竞争加剧,推行主动营销与主动出击寻找客户是商业银行适应市场发展,增强竞争能力的现实要求和必然趋势。然而,由于受体制和机制的影响,银行对业务的销售与客户的寻求远不如当下私营企业,造成公司业务不能有效整合,创造**大利润。而在主动出击的过程中,客户经理和销售一线的银行从业者是营销先锋,是主动营销的重要元素。一个未经过训练的银行客户经理,他每天都在得罪银行的...[详情]

  • 房地产销售团队培训

    课程价格:¥详询 机构:上海诺达教育培训
    班制:周末班 开班时间:常年开课

    课程简介:课程内容销售团队管理训练内容授课手法一.高效团队的形成à团队的种类与特性à何谓高效团队à建立团队的5PSà建立高效团队的步骤à团队形成的阶段与策略运用§形成期§风暴期§规范期§表现期§转换期§服从期à如何成功走过团队发展的各阶段二.高效团队的建设à建立高效团队的关键要素§建立共同愿景§凝聚力与共识的形成§团队的使命与挑战§目标的设定与承诺专长特色与分工§信任与领导§团队规范§有效沟通与协调à高效团...[详情]

  • 房地产销售技巧

    课程价格:¥详询 机构:上海诺达教育培训
    班制:周末班 开班时间:常年开课

    课程简介:课程内容房地产销售技巧训练内容授课手法一.销售的关键à发展关系à建立信任à引导需求à解决问题二.客户的购买环境三.不同客户购买环境下的销售策略四.客户的选择与开发à什么是销售漏斗à如何管理好漏斗à如何选择您的理想客户五.开发客户的技巧à数量是**个决胜点à使用多种方法去开发新客户n设定新客户开发的目标,并制定计划n获得见面机会n销售人员的素养与专业形象n接近客户的技巧n直接拜访的技巧n信函开发的技...[详情]

  • 房地产销售谈判技巧

    课程价格:¥详询 机构:上海诺达教育培训
    班制:周末班 开班时间:常年开课

    课程简介:房地产销售谈判技巧课程背景社会多元化,不同的声音,不同的利益主体竞相出现,如何透过折中妥协,调节彼此的冲突,已变为一非常重要的课题,而这个目标的达成,就必须仰赖「谈判」,谈判属于人的行为,因此,研究者从不同的角度出发,也各自发展出不同的命题及解释方法,都有其正确性,但也都有其无法全面的缺失,毕竟,有人为因素的存在,就有变数,有变数的推论,自然不会得到必然的结论,但这种说法绝不是否定谈判理论的存在与...[详情]

  • 房地产销售团队管理

    课程价格:¥详询 机构:上海诺达教育培训
    班制:周末班 开班时间:常年开课

    课程简介:房地产销售团队管理培训课程背景二十一世纪企业的核心竞争力,在于企业人员的素质与能力,如何整合企业菁英的协作模式,而使工作效能发挥加乘而非相抵的效果,一直是企业经营努力学习的方向。团队运作中的共识与规范是需要被建立与实践的,唯有依循着共同的方向原则与目标,大家才能共同作出理想的决策,并愿意为决策与执行的结果共同承担责任。销售团队管理有六大指导原则,「塑造共同的愿景」、「建立团队的规范」、「加强信任与...[详情]

  • 家具门店实战销售技能标准化训练

    课程价格:¥详询 机构:上海诺达教育培训
    班制:周末班 开班时间:常年开课

    课程简介:家具门店实战销售技能提升标准化训练课程背景销售是家具店面的生命线,是家具店面的命脉,更是家具店面的重中之重,直接关系着家具店面的生死存亡!为什么家具店面客流量不大?客户在哪里?为什么没有人进店?为什么客户进店留不住?留住了又不能快速成交?轻轻的来又轻轻的走,没有留下一块钱!为什么家具店面总是搞活动赚吆喝,搞了没效果,有效果没利润,不搞没人气,该怎么办?为什么家具店面做了很多年,却总是踏步不前?到底...[详情]

  • 狼性家具导购营销实战技巧训练

    课程价格:¥详询 机构:上海诺达教育培训
    班制:周末班 开班时间:常年开课

    课程简介:狼性家具导购营销实战技巧训练课程简介本人认为:培训不是图热闹,实效才是硬道理。本课程**系统的分析和实战性的案例分享,以及课程中的情景模拟练习,让学员在课堂上就掌握实战性的技巧,终端管理和导购能力全面提升。培训目标学习狼性生存哲学,掌握狼性营销法则打造狼性团队,提升狼性执行力树立导购正确的心态和树立观念提升导购的服务意识和技巧提升导购的实战导购技巧课程特色1、闫老师为激情演讲式体验型培训师,本培训...[详情]

  • 顾问式销售之精准客户营销

    课程价格:¥详询 机构:诺达名师
    班制:周末班 开班时间:常年开课

    课程简介:顾问式销售之精准客户营销【讲师介绍】金玉成1979年出生于黑龙江,毕业于黑龙江省东北林业大学,金融证券专业,现居邯郸。金玉成老师曾供职于国内多家知名金融企业,拥有丰富的营销及培训实战经验,长期从事营销团队建设及育成管理、企业培训体系建设及管理等职位超过10年,是业内极少数实战与理论完美结合的高端实战型老师,还曾荣获“国寿系统金牌讲师”的荣誉称号。【课程收益】顾问式销售作为一种有效的介入式销售模式,...[详情]

  • 顾问式销售之卓越引导

    课程价格:¥详询 机构:诺达名师
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    课程简介:【讲师介绍】金玉成1979年出生于黑龙江,毕业于黑龙江省东北林业大学,金融证券专业,现居邯郸。金玉成老师曾供职于国内多家知名金融企业,拥有丰富的营销及培训实战经验,长期从事营销团队建设及育成管理、企业培训体系建设及管理等职位超过10年,是业内极少数实战与理论完美结合的高端实战型老师,还曾荣获“国寿系统金牌讲师”的荣誉称号。【课程收益】1、掌握大客户开发的策略,提高大客户销售的技巧和能力;2、由浅入...[详情]

  • 2019年客户经理全流程销售技巧课纲

    课程价格:¥详询 机构:诺达名师
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    课程简介:2019年客户经理全流程销售技巧课【讲师介绍】陈元方实战派营销管理讲师国家注册管理咨询师聚州国际高级咨询师企业业绩系统打造讲师企业营销系统终身推动者中国“执行铁军”创始人营销系统辅导落地高级顾问鸿睿文化传播有限公司董事长曾经用一年时间协助美乐乐家居连锁集团从22家发展到256家分店的幕后高级顾问【课程收益】掌握开发新客户和利用资源的策略把握新客户开拓方法与技巧正确评估不同客户心理和需求了解电话邀约...[详情]

  • 2019年顾问式销售的策略与技巧

    课程价格:¥详询 机构:诺达名师
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    课程简介:2019年顾问式销售的策略与技巧【讲师介绍】沈丹阳中国人民大学MBA学历北大纵横商学院副院长中国知名实战管理培训讲师中国培训效果转化实战家北京大学工商管理(EMBA)总裁班特聘讲师香港(中国)工商管理硕士研究生院特聘教授中联印务等3家企业管理顾问曾就职于台湾旺旺集团,浙江农夫山泉原宏达造纸实业公司高管国内某大型管理培训公司执行总裁3年培训讲师【课程收益】1、掌握顾问式销售的核心理念和相关实用技巧;...[详情]

  • **自己的销售技能

    课程价格:¥详询 机构:诺达名师
    班制:周末班 开班时间:常年开课

    课程简介:【讲师介绍】刘安达2009年全国十佳培训师国际职业高级培训师国际培训师行业协会金牌讲师汾酒集团百家老根特聘顾问人性大师生命教练--刘安达先生一个被美喻为生命教练的人,十多年的培训生涯,近千场的精彩演讲,使很多人迈向成功!他的演讲激情四溢,大气磅礴,认可率几近100%,他的许多至理名言,唤醒了人们心中沉睡已久的巨人!他对人性的理解已臻化境。十多年来他从理论到实践,再从实践到理论,有着丰富的人生阅历及...[详情]

  • 高绩效销售团队久赢真经高绩效销售团队久赢真经

    课程价格:¥3200.00元 机构:诺达名师
    班制:周末班 开班时间:常年开课

    课程简介:【课程大纲】一篇:我是谁?我该怎么做?我如何做更有效?---销售主管的定位与角色:讨论:“问世间销售何做?直教人难以摸索”---营销主管的九大感叹分享:“兵王”转换成销售经理的角色转换之心态转换案例研讨:增加目标任务量找事:给他找毛病挖坑:把他调到其他区域干掉分享: 目标任务量的设定目标设定5项原则举例:“三够原则”够懒-够黑--够吝啬--销售经理角色转换朝会---晚会制度销售管理5要素...[详情]

  • 销售渠道建设与管理

    课程价格:¥4980.00元 机构:诺达名师
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    课程简介:【课程大纲】一模块:渠道建设与管理中的常见问题1、市场竞争激烈,经销商没有忠诚度;2、经销商区域间的“窜货”造成价格管理困难;3、经销商总是抱怨支持少,利润低;4、经销商对于新政策/产品缺乏热情;5、对不同地区的政策能否有区别?6、直销公司与经销渠道冲突?7、经销商对于年度任务缺乏信心;8、经销商缺乏对我们信任,难以接触与管理他们的客户第二模块:渠道设计的原则与要素1、外部环境:竞争对手与市场竞争...[详情]

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