课程简介：GMDP总经理发展计划：绩效与激励向华为学习：激活组织的价值创造、价值评价与价值分配机制核心内容：“高目标、高压力、高回报”、责任结果导向、绩效目标解码、正确评价价值、绩效管理全景图、利益共同体、让组织导向冲锋、虚拟受限股及TUP的设计。关键收获：让战略对预算形成明确指引，经过预算承接战略来形成力出一孔解密让华为18万人『集体奋斗』的机制解读华为股权机制和激励的体系如何将十几万人黏在一起？掌握如何...[详情]

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课程简介：高品质沟通技巧与冲突管理课程背景：企业管理中80%以上的问题是由于沟通不畅所造成的！高效通畅的沟通有助于企业内部各项工作的有效衔接，减少不必要的时间拖延与信息错误，**限度地提高工作效率。然而，对于如何进行有效沟通，我们常遇到如下问题没有把握好沟通的目的和有效准则，没有运用好沟通的基本技能，没有有效解决沟通的障碍，没有将不同层级的沟通应用到实践中。针对以上问题，陈老师从理论和实践上提供了关于有效沟...[详情]

课程简介：杰出班组长管理实战与能力提升培训课程背景：目前企业生存的环境迎来百年之大变局：外部中美贸易战，国内产业升级，行业竞争加剧和洗牌加速，人工成本不断上升。面对种种困局，怎么办?只有提升企业核心竞争力，才能在本轮大变局中生存和发展。企业核心竟争力主要是制造现场竞争力强弱所决定，而制造现场强弱主要由现场管理中心班组长能力所决定。因此只有打造强大的班组长管理团队才是未来能否胜出的关键所在。因此一流的企业看基...[详情]

课程简介：高定位管理者角色认知与素养课程背景：在企业管理工作中，管理者必须对自己的角色有个明确的定位，因为角色的认知与定位是工作的基础与支点，更是自主管理强化执行力的切入点。作为优秀的管理者，首先要明确自己的地位。“不在其位，不谋其政”指的是管理者要清楚自己在企业中的地位，不做职责之外的事情。但是企业在经营管理过程中，企业领导往往会根据实际工作需要，将企业内部的技术骨干、业务骨干、劳动模范等行为技术操作方面...[详情]

课程简介：高效率时间管理与工作规划课程背景：每个人都拥有完全相同的时间资源——每天24小时，每年365天，但每个人的工作效率和工作业绩却很不一样。原因何在？重要原因之一，就是不同的人，对时间资源的认识不同，时间管理的能力也不一样。事实证明，管理好时间，能大幅度地提升职业人士的工作效率和工作业绩，时间是所有人取得成功的必备要素之一。因此，每个人都应该学好时间管理，企业则应该集中对管理干部和员工进行时间管理的主...[详情]

课程简介：高品质沟通技巧与冲突管理课程背景：企业管理中80%以上的问题是由于沟通不畅所造成的！高效通畅的沟通有助于企业内部各项工作的有效衔接，减少不必要的时间拖延与信息错误，**限度地提高工作效率。然而，对于如何进行有效沟通，我们常遇到如下问题没有把握好沟通的目的和有效准则，没有运用好沟通的基本技能，没有有效解决沟通的障碍，没有将不同层级的沟通应用到实践中。针对以上问题，陈老师从理论和实践上提供了关于有效沟...[详情]

课程简介：高成效目标管理与计划落实课程背景：德鲁克认为：先有目标才能确定工作，所以“企业的使命和任务，必须转化为目标”。目标管理是美国著名管理学家德鲁克的首创，1954年，他在《管理的实践》一书中，首先提出“目标管理与自我控制”的主张，随后在《管理——任务、责任、实践》一书中对此作了进一步阐述。德鲁克认为，并不是有了工作才有目标，而是相反，有了目标才能确定每个人的工作。所以“企业的使命和任务，必须转化为目标...[详情]

课程简介：高成效目标管理与计划落实课程背景：德鲁克认为：先有目标才能确定工作，所以“企业的使命和任务，必须转化为目标”。目标管理是美国著名管理学家德鲁克的首创，1954年，他在《管理的实践》一书中，首先提出“目标管理与自我控制”的主张，随后在《管理——任务、责任、实践》一书中对此作了进一步阐述。德鲁克认为，并不是有了工作才有目标，而是相反，有了目标才能确定每个人的工作。所以“企业的使命和任务，必须转化为目标...[详情]

课程简介：高品质沟通技巧与冲突管理课程背景：企业管理中80%以上的问题是由于沟通不畅所造成的！高效通畅的沟通有助于企业内部各项工作的有效衔接，减少不必要的时间拖延与信息错误，**限度地提高工作效率。然而，对于如何进行有效沟通，我们常遇到如下问题没有把握好沟通的目的和有效准则，没有运用好沟通的基本技能，没有有效解决沟通的障碍，没有将不同层级的沟通应用到实践中。针对以上问题，陈老师从理论和实践上提供了关于有效沟...[详情]

课程简介：高效率时间管理与工作规划课程背景：每个人都拥有完全相同的时间资源——每天24小时，每年365天，但每个人的工作效率和工作业绩却很不一样。原因何在？重要原因之一，就是不同的人，对时间资源的认识不同，时间管理的能力也不一样。事实证明，管理好时间，能大幅度地提升职业人士的工作效率和工作业绩，时间是所有人取得成功的必备要素之一。因此，每个人都应该学好时间管理，企业则应该集中对管理干部和员工进行时间管理的主...[详情]

课程简介：高定位管理者角色认知与素养课程背景：在企业管理工作中，管理者必须对自己的角色有个明确的定位，因为角色的认知与定位是工作的基础与支点，更是自主管理强化执行力的切入点。作为优秀的管理者，首先要明确自己的地位。“不在其位，不谋其政”指的是管理者要清楚自己在企业中的地位，不做职责之外的事情。但是企业在经营管理过程中，企业领导往往会根据实际工作需要，将企业内部的技术骨干、业务骨干、劳动模范等行为技术操作方面...[详情]

课程简介：杰出班组长管理实战与能力提升培训课程背景：目前企业生存的环境迎来百年之大变局：外部中美贸易战，国内产业升级，行业竞争加剧和洗牌加速，人工成本不断上升。面对种种困局，怎么办?只有提升企业核心竞争力，才能在本轮大变局中生存和发展。企业核心竟争力主要是制造现场竞争力强弱所决定，而制造现场强弱主要由现场管理中心班组长能力所决定。因此只有打造强大的班组长管理团队才是未来能否胜出的关键所在。因此一流的企业看基...[详情]