工厂5S现场管理课程价格
来源:教育联展网 编辑:李振 发布时间:2020-08-10
5S管理培训导读5S就是打扫卫生?5S就是把东西放整齐,5S不能给企业带来实质性效益?5S就是阶段性的项目,推过了就可以一劳永逸了,工作够忙的了,哪有时间做5S......我们常常听到很多人如此这般的
5S管理培训导读
5S就是打扫卫生?5S就是把东西放整齐,5S不能给企业带来实质性效益?5S就是阶段性的项目,推过了就可以一劳永逸了,工作够忙的了,哪有时间做5S......我们常常听到很多人如此这般的看待5S,您的企业,您的员工也是这样的观点吗?如何是的,那么您的企业很需要培训一下什么是5s管理,如何正确推行5S管理。
5S管理培训课程目标
1.领悟企业推行5S的重要意义,并掌握每一个5S的具体实施方法和有效工具
2.掌握在企业内全面系统化推行与推进5S管理项目的**流程和成功要诀
3.解答5S推行中所遇到的疑难问题,探寻求适合企业的个性化解决方案
4.培养5S项目管理师在技能和心态上均成为企业内部5S工作真正的管理师
5.为企业节省因5S项目推行与推进而发生的额外经费,取得事半功倍的成效
5S管理培训课程介绍
5S管理培训课程大纲
第一章 5S的真意及发展
1、5S的简介和定义
2、5S是企业品性的标志
3、5S精益管理对象
4、5S的真意
5、5S精益管理的目标
第二章 推行组织的有效运行
1、如何进行现状的诊断和评估
2、5S推行三步曲
3、明确推行组织与目标
4、明确责任链
5、有效的进行考核评鉴
第三章 5S的推行要领
1、中日企业推行5S的区别分析
2、5S各项内容的推行要点
第四章 5S活动的误区
1、常见的误区
2、案例:管理与赚钱
3、案例:人员的素质问题
第五章 5S管理氛围的建立
1、管理是修己安人的一个历程
2、三位一体的素养提升
3、个人态度和团队态度的形成
4、全员参与是实现5S管理目标的关键
5、 5S活动成功和失败的注意要点
6、 5S管理无止境,要不断追求精细、 精确和精益
第六章 目视化管理
1、目视管理和看板管理
2、目视管理的水准
3、看板的展示
第七章 案例分析
1、库房的改善案例
2、制造业5S改善成果案例
3、 5S与目视化管理思考点
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学员感想
从这次学习中我深刻地感悟到,“5S”的益处并不仅仅在于它给企业环境带来的变化,更重要的是在“5S”的推行过程中,每个人、每个集体的智慧和创造力都得到了充分的发挥。“5S”活动的不断深入会使企业形成一种强大的凝聚力和核心力,大家能够共同努力,献计献策,从改变环境入手,不断提高自身素养,培养良好道德品质,最终实现塑造全新企业形象的目标。“5S”起于素养,终于素养。千里之行,始于足下,让我们立刻行动起来,共同加入实施“5S”的浪潮中,共建和谐企业。
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培训费用:899元/人(直播) 399元/人(录播)4980元/人(线下面授)
课程咨询:18820199226(叶老师)
培训机构介绍
企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!
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