杭州14001质量管理体系
来源：教育联展网 编辑：andy 发布时间：2019-06-03
“第 一次做正确的事情”是所有企业追求的管理领域，但事实上，我们经常被建议在工作中更加认真细致。如果我们不这样做，我们将受到惩罚。此外，我们很少花时间探索问题本身。”“零缺陷质量管理”主张企业要发挥人的主观能动性进行经营管理，强调预防性制度控制和过程控制。为企业提供卓越的绩效解决方案和管理模式。在本课程中，我们将详细阐述零缺陷管理的概念、实施策略和评估体系。我们相信**本课程的学习，您将充分了解零缺陷管理的概念和运作模式，为企业提高质量管理水平提供支持。诺达**质量管理培训为您提供杭州14001质量管理体系
课程目标
Course objectives-
01
了解TQM的基本要领、发展历史与中国制造业质量管理发展前景；
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02
掌握制TQM全面品质管理在中国制造业的应用；
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03
学习职能部门在品质管理系统中的职能与角色；
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04
掌握TQM三层次（标准化、质量链、质量点突破）的实际应用；
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05
掌握质量成本的分析与改善技巧；
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06
了解质量管理工具的应用与先进质量管理方法的分析对比。
课程大纲
Course outline-
第 一讲：质量体系基础QSB主要内容
1，QSB质量系统基础概述
2，QSB 的起源发展和现状
3，QSB要求实施原因
4，**质量标准
5，QSB实施关键点
6，有效的组织
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第二讲：快速反应
1，快速反应介绍
2，快速反应程序准备、跟踪、步骤
3，经验教训总结——经验总结、验矩阵
4，有效问题解决方法实践
5，七颗钻石法
6，8－D报告、5WHY、
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第三讲：标准化作业
1，现场管理三大敌人
2，工作区域标准化－七种浪费
3，5S现场管理
3，标准化作业指导书/实施/要素
4，标准化操作文件结构图
5，标准化操作列表
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第四讲：标准化的操作工培训
1，标准化的操作员培训的重要性
2，操作工培训四步法
3，培训记录/要求
4，培训灵活单
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第五讲：供应链管理
1，供应链管理的目的
2，供应链管理的要求
3，供应链质量期望
客户评价
The customer evaluation-
1，成永亮的培训管理课，实用性强，比较喜欢他的辅导式培训。
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2，安岷老师的培训管理课，观点独特，令人深思，推荐大家可以去听听。
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3，陈鹏老师培训，我们爱听，知行合一。
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4，沈怀金老师采用大量自己在企业咨询过程中的实际案例并鼓励我们要积极的提问，希望我们在提问的过程当中能得到解决的办法。