北京高级质量管理师培训
来源：教育联展网 编辑：andy 发布时间：2019-07-09
全面质量管理的目的是从源头上控制质量。
为什么我们的企业总是说“质量第 一”，但总是产生质量问题，重复性问题总是出现？
什么是全面质量管理?这很容易理解和学习。为什么使用它是无效的?
诺达**讲师拥有20多年的制造业管理经验，他告诉您：
1、全面质量管理真正工作的基础和关键是什么？
2、N多类的质量管理工具的含义是什么？
3、如何彻底解决问题，确保不重复发生事故。
没有照本宣科的解释与说明，只有真正使用的思想和方法，你才能听到完全不同的全面质量管理课程，这为你管理质量打开了一扇新的大门。诺达**质量管理培训为您提供北京高级质量管理师培训
课程目标
Course objectives-
01
深刻认TQM落到实处的管理思维与管理方法；
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02
掌握TQM的问题分析与处理的根本方法；
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03
以源流管理为导向，提供品质管理的系统方法和工具应用，例如开展QEP品质防错管理；
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04
了解品质成本的定义、构成、管理方法、意义等。
课程大纲
Course outline-
第 一讲：质量的经济性
1，质量成本概述
2，为什么要讲质量成本
3，质量预防与质量检验
4，质量成本的误区
5，质量成本产生背景
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第二讲：质量成本模式
1，质量成本PAF模式
2，质量成本过程模式
3，质量成本寿命周期模式
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第三讲：质量成本分类方法
1，符合性质量成本
2，预防成本/鉴定成本
3，内部故障成本
4，外部故障成本
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第四讲：GB/T13339《质量成本管理指南》
1，质量成本三级科目
2，质量成本特牲
3，成本率
4，损失率
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第五讲：质量成本目标管理实施
1，目标制定
2，目标分解
3，目标监控
4，绩效评估
客户评价
The customer evaluation-
1，学习并不难，难的是运用的实际的工作中去朱建农见明老师的课就是有理论，有方法，有技巧的全面课程，让我们受益匪浅，非常感谢。
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2，沈怀金老师TQM全面质量管理实践课程在精益生产整体解决方案的推行中可以有效地改变企业存在的问题，从而为推行精益生产奠定了一个良好的基础。
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3，听了安岷老师的课程，顿时感觉启发很大，人豁然开朗了，很激动，推荐大家去看。
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4，成永亮老师的销售过程管理课程讲的很不错，对学员的帮助很大，很受用，谢谢。