杭州高绩效团队建设课程大纲
来源:教育联展网 编辑:李振 发布时间:2020-05-22
打造高绩效团队培训课程导读高绩效团队犹如球场上的一支劲旅,全体成员为了共同的目标,各尽其职,通力合作,打出成绩、打出风格。如何打造出一支高绩效团队,画好从群体到绩优团队的发展曲线,让团队能够凝聚智慧、
打造高绩效团队培训课程导读
高绩效团队犹如球场上的一支劲旅,全体成员为了共同的目标,各尽其职,通力合作,打出成绩、打出风格。
如何打造出一支高绩效团队,画好从群体到绩优团队的发展曲线,让团队能够凝聚智慧、形成合力,远远超越成员个人能力,使得1+1>2?相信这是每一位团队管理者都非常关心的话题。
打造高绩效团队培训课程目标
本课程通过分析团队与高绩效团队差距,学习建立高绩效团队的路径。通过诊断、蓝图、绩效设考、激励、授权、沟通与领导力六个步骤,从战略层面的绩效目标设定和考核,到日常的团队管理方法,全面提升学员的领导力水平,从而达到建立高绩效团队的目标。本课程通过教师讲解、案例分析、小组讨论/互动等的授课方式,给学员带来全新的认识和思考角度,使七步打造高绩效团队的学习充满乐趣。整个课程主要是让大家从理解基本的高绩效团队理论, 到在工作中如何实践,快速提升管理者的管理能力,达到提升员工以及组织绩效的目的。
打造高绩效团队培训课程介绍
打造高绩效团队培训课程大纲
第一节:功劳胜于苦劳,业绩胜于资历
第二节:关键在于执行,落实在于到位
第三节:高效为王,创新致胜
第四节:对高绩效团队的深刻认知
第五节:责任制造结果,胜任赢得前程
第六节:团队领导自我认知
第七节:有效的团队沟通
第八节:制定共同的团队目标
第九节:塑造高绩效团队文化
第十节:高绩效团队培训总结
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学员感想
1.一次系统、全面的整理自己的管理思路,非常有启发意义,受益非浅,很好。
2.课程理论联系实际,结合企业的具体情况,非常有操作性。
3.我们的干部都觉得培训时间太短了,都想多听听老师的讲授,太有启发了。
机构介绍
Institutions to introduce企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!咨询热线:18820199226(微信同号)
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