提高团队凝聚力的培训课程

在竞争日趋激烈的市场环境下，企业要想获得持续的发展，除了要制定正确的战略决策外，另外一个重要的就是必须提升团队凝聚力和执行力。作为企业管理者您是否还在为以下这些问题而困惑？

团队协作不配合，没有凝聚力，战斗力弱！

员工感觉没有内在动力,工作责任心不够！

安排人员做点事情总是推三阻四！

同事之间有隔阂，不抱团，无团结意识！......

如何才能真正地提高团队凝聚力，提升员工执行力的关键在哪里？这个问题一直困扰着许多企业的经营者。日常管理中所碰到的问题都离不开凝聚力和执行力的问题，不解决就是隐患，让企业损失看不见的内耗；不提高就是危机，市场临危巨变，稍纵即逝；不做大做强就是敌人，企业遇风浪则危机四伏。

一、团队的基本认知

1、团队与团伙的区别是什么？

2、为什么需要团队？

情感沟通的需要

安全感的需要

智力支持的需要

3、什么是团队——团队王国？

心往一块想——强大的凝聚力

劲往一处使——强大的战斗力

二、团队王国的凝聚力

1、有需要：从根本上来说，人因相互需要而走在一起。

满足生存需要——设计有竞争力薪酬和福利，让员工兴奋；

满足成长需要——提供学习和成长的机会，帮助员工不断精进；

满足精神需要——多一些关爱与使命传导，帮助员工塑造富足的心灵；

2、有关爱：人类一切的行为都是为了获得爱。

创造归属感——彼此接纳与包容；

建立信任——减少内耗，彼此依赖

爱他所爱——以对方的需要来付出

3、有认可：只有彼此认可才能走得久远。

认可公司——与公司文化、理念和战略保持一致；

认可团队的领导人——与领导人的要求、作风和节奏保持一致；

认可团队——能够彼此接纳与包容，与团队良好氛围保持一致；

4、有激情：状态决定结果。

塑造团队积极氛围，传播正能量；

有目标，有动力，有希望；

有挑战，激活体内的荷尔蒙；

三、团队王国的战斗力建设

1、领导有力

建立影响力：敢于负责、兑现承诺；

提升运营力：知人善任、开发潜能；

强化管理力：管控到位、激励有效；

2、狠抓执行

抓态度，结果至上，没有借口；

建制度，三令五申，服从；

勤训练，完善掌握流程与标准；

揪作风，杀一儆百，快速行动；

3、沟通有效

注重氛围，选择恰当的场合、环境、语气和语调；

表达准确，用准确的语言清晰表达自己的意图；

倾听到位，理解对方真实感受与需要；

反馈及时，确保信息对称，不猜疑不假设；

4、团队合作

强烈的团队合作意识；

追求共赢的合作方向；

坦诚沟通以及清晰的规则；

相互信任以及持续的付出；