战国七雄跨部门团队协作沙盘

来源：教育联展网编辑：李振发布时间：2023-03-20

导语概要

所谓实战见真知，与其纸上谈兵不如让学员融入到场景中体验决策的魅力。

跨部门协作培训
点击咨询

所谓实战见真知，与其纸上谈兵不如让学员融入到场景中体验决策的魅力。

战国七雄沙盘课程，**7个小组模拟的战国7雄，让学员体会到战略决策、团队合作、沟通协调等的重要性。与此同时，课程还设置了结盟环节，学员可以在这个过程中，领略与他国的博弈、谈判、竞争与协作等体验。

整个课程，学员在有趣、精彩、刺激的多国战争中，体会战略制定与推进的不易，以及学会在战略制定与推行中，决策、协作、沟通等思维的重要性。

跨部门协作内训课程推荐

克服团队协作的五种障碍

课程简介：是否存在打造团队高效协作的密码？答案是肯定的！打造一个有效而团结的团队是非常困难的，但也有章可循，使其变得简单。本课程从构建团队协作系统出发，帮助学员全面认识并理解团队协作原理，充分了解团队协作的五种障碍，掌握团队高效协作的密码，熟练掌握团队协作技能与工具，增强团队凝聚力，提升工作绩效。

课程详情咨询培训费用咨询

跨部门协作3.0—无边界管理与群策群力

课程简介：许多快速发展的成长型企业，随着市场业务的拓展，部门设置越来越多，职责分工越来越明确。然而，跨部门之间的沟通却越来越难以协调，常常影响公司整体运作效率，令很多企业管理者为之苦恼不已。本课程旨在让学员学会如何有效处理跨部门沟通的障碍，推倒企业部门墙，实现无边界管理，群策群力进行高效管理。

课程详情咨询培训费用咨询

跨部门沟通、协作与冲突管理

课程简介：快速发展的企业，由于部门设置多，职责分工细。企业内部部门与部门之间、人与人之间的沟通成本越来越大。沟通成本高的企业往往内耗大、工作效率低、团队氛围差，跨部门的沟通协作常常影响公司整体运作效率，是现在企业必修的知识。本课程旨在帮助学员掌握沟通基本原则，先沟通情感再处理事情，熟练掌握内部协作沟通的技巧，提升工作效率。

课程详情咨询培训费用咨询

跨部门协作培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训，课程时长为1-2天，可根据企业需要调整相应的培训时间。

咨询了解

课程对象

企业中高层管理者及想要提升跨部门沟通协作能力的职场人士。

咨询了解

课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合，紧密联系企业的实际，具有实战性、可操作性。

咨询了解

培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

咨询了解

跨部门协作培训内容

1.课程导入阶段

2.破冰：梦回战国

3.游戏规则介绍

5.博弈的基本分类

6.战争爆发阶段

7.老师带领大家完成**轮战争

8.战争结果公布

9.各组对战况进行分析总结

10.全面战争阶段

11.第二论战争

12.各组对战况进行分析总结

13.第三论战争

14.各组对战况进行分析总结

15.第四论战争

16.各组对战况进行分析总结

17.第五论战争

18.各组对战况进行分析总结

19.囚徒困境：团队利益VS个人利益

20.智猪博弈：团队协作与互助

21.酒吧博弈：胜利者永远只是少数

22.宣布战争**后结果

23.课程总结阶段

24.管理中理性与道德的博弈

25.克服领导团队的5大障碍

26.学习复盘：各组总结战争心得，并分享如何将课程知识与工作结合

27.讲师点评与总结

定制企业培训方案

企业效能提升培训师-何峰

何峰老师有17年企业管理经验，曾任：明腾集团机场商贸事业部总经理，三胞集团（民营企业50强）培训大学&领导力发展中心负责人，擅长跨部门协作、高效沟通、职业素养等方面的培训...

了解课程咨询老师
企业管理效能提升教练-田乐明

田乐明老师拥有12多年大型上市、中国500强企业管理实战经历，曾任：奥康国际（上市） | 奥康大学领导力学院副院长，福建柒牌集团（中国500强） | 西北区域培训总监，擅长高效沟通与跨部门协作...

了解课程咨询老师
企业管理培训咨询顾问-朱磊

朱磊老师有18年世界500强管理运营经验，曾任：东莞亚洲光学(世界500强合资企业)丨资深经理，凤凰光学（广东）有限公司丨副总经理，擅长跨部门沟通协作、领导力、执行力、团队建设、人力资源...

了解课程咨询老师