杭州打造高绩效团队课程价格

伴随市场竞争的日益加剧，凭借个人的超强能力，使一个企业、一个组织、一个部门取得成功，是难以实现的，个人英雄主义已经不复存在。全球成功企业的事实已经证明，企业想要获得组织持续成长、绩效不断提升，就要推动各级职能部门组建高绩效团队。

打造与管理高绩效团队是企业内部各级管理人员的必修课。该课程旨在通过科学系统的理念、案例分析等多种方法提升学员打造与管理高绩效团队的各种能力与技巧。

1、打造出一支能够不断应对现实变化的强有力团队，创造卓越绩效；

2、优化人才配置，激活团队潜能，减少优秀员工流失；

3、有助于培养高素质的管理人才，更好发挥领导团队作用，高效完成工作任务。

第一讲：高效团队要有高效管理者

一、阿里巴巴的管理者修养

1. 从P到M的角色转变

2. 基层管理者的定位：任务的落地与执行，从做事到做人

3. 中层管理者的定位：从了解战略到执行转化

4. 高层管理者的定位：定方向、做决断

二、阿里巴巴培养管理者的神器：管理三板斧

1. 管理者的眼界：揪头发

2. 管理者的胸怀：照镜子

3. 管理者的心力：闻味道

第二讲：阿里巴巴高效团队的人才选拔与培养

一、阿里巴巴需要什么样的人才

1. 彭蕾：聪明、皮实、乐观、自省

2. 中供铁军的选人北斗七星

二、阿里巴巴如何培养人才

1. 阿里巴巴的培训体系

2. 阿里巴巴的轮岗制度

3. 阿里巴巴的分享文化

第三讲：阿里巴巴团队管理3大模块

一、团队高效激励

1. 团队激励的原因

2. 激励的基本原理及运用

3. 阿里团队激励8大锦囊

4. 阿里团队激励案例分享

二、团队高效执行力

1. 团队缺乏执行力的6大原因

2. 阿里巴巴提高团队执行力的4大工具

三、团队的高效沟通

1. 高效沟通的两点认知

2. 阿里巴巴的组织沟通机制

3. 阿里巴巴团队高效沟通的法宝

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感谢公司安排这次培训，让我收获和提高了很多，不管是工作还是生活方面都需要团队的协作，如何打造一个高绩效的团队更是我们作为一个团队leader必须思考的问题，本些课程很好的回答了我们这方面的问题，收获很大。希望以后能够继续参加学习培训，提高自己为公司效力。