吉塔行星团队管理沙盘课程
来源：教育联展网 编辑：李振 发布时间：2023-05-08
“吉塔行星”课程是对团队运作时可能出现的人员合作、沟通、竞争、压力及冲突等问题进行深度挖掘、分析和找到解决方法的专业沙盘课程；透过游戏的体验引导，发掘出团队做好目标设定及目标管理的重要性，理解管理决策过程和决策的方法，对于学员不仅仅可以训练领导能力，更重要的是能够协助公司在管理、决策、沟通等方面，提升学员综合管理的能力。
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团队管理培训
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“吉塔行星”课程是对团队运作时可能出现的人员合作、沟通、竞争、压力及冲突等问题进行深度挖掘、分析和找到解决方法的专业沙盘课程；透过游戏的体验引导，发掘出团队做好目标设定及目标管理的重要性，理解管理决策过程和决策的方法，对于学员不仅仅可以训练领导能力，更重要的是能够协助公司在管理、决策、沟通等方面，提升学员综合管理的能力。
团队管理公开课
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《高效的团队建设》
6月12-13日 北京（线上同步） -
《克服团队协作的五项障碍工作坊》
6月25-26日 深圳（线上同步） -
《赋能型主管—卓越领导与高绩效团队建设》
6月28-29日 武汉（线上同步） -
《高效能团队打造的五项修炼》
6月29-30日 深圳（线上同步） -
《卓越团队打造的五项修炼》
7月21-22日 厦门（线上同步） -
《销售团队管理与建设》
8月11-12日 深圳（线上同步） -
《使命必达团队管理的六把钥匙》
9月16-17日 东莞（线上同步）
团队管理内训课程推荐
团队管理培训课程介绍
团队管理培训内容
第 一篇 团队角色与性格分析
一、高效团队概念及分析
二、团队和团队精神
三、团队建设的重要性
四、团队与个人的关系
五、建立高效团队的原则
体验游戏：分组建立团队 展示团队
第二篇 沟通与跨部门沟通
沟通认知
一、沟通的基本原理
何谓沟通
沟通三大要素:
1、明确的目标
2、信息、思想和情感
3、以求达成共同的协议
沟通的态度
沟通三个环节
二、倾听、表达、反馈
学会倾听、发问、反馈
单向沟通与双向沟通的比较
倾听的5大层次大病症
如何提高倾听技巧
同理心倾听
沟通中说的技巧
沟通时发问的语言使用技巧
说服他人时的句型使用技巧、开放式问题与封闭是问题的使用；
二、什么是跨部门沟通
为什么要跨部门沟通
1.跨部门沟通的技巧
2.因人而异的沟通
如何判定对象是什么性格
不同性格的人如何沟通
跨部门沟通的根源问题如何解决
1.推倒部门墙
什么是部门墙
如何推倒部门“墙”——跨部门沟通
互动：您认为跨部门沟通中的问题的根源是什么
2.跨部门流程需完善——适合的人做适合的事，并界定在组织、流程中
3.主流文化未形成——倡导良好的沟通文化
4.信息平台需要建立——建立强大的信息系统
5.组织设计存在问题——建立完善的责任体系
6.沟通的能力与技巧——要开就开高效会议
7.横向的沟通机制——搭建跨部门沟通的桥梁
免费体验课开班倒计时
稍后会有专业老师给您回电，请保持电话畅通