危机事件处理培训班多少钱
来源:教育联展网 编辑:李振 发布时间:2019-02-15
曾几何时,企业危机公关主要和传统媒体打交道。企业出了差错,在顾客找企业投诉无门的情况下,他们往往会求助于报纸、电视。根据传统媒体记者的写稿准则:必须向事件另一方求证说法,此时,有职业素养的记者定会给该企业公关负责人打电话,请企业给说法;此时,企业“被通知”:危机来了。于是,立即联合各部门准备公司的危机声明、危机问答;再通过公关负责人发给媒体名单上的跑线记者。有时,由于公司内部架构复杂,媒体声明牵涉很多部门,需各部门老大达成一致,耗时较长,记者发稿时间迫在眉睫,等不及,于是第二天报纸上赫然出现:“截至记者发稿时,某某公司仍没有给出任何答复。”
社会化媒体时代,每个人自成一个媒体,企业面对的“危”也更花样百出;但危机也蕴藏着“机”,我们也应该看到社会化媒体时代,给企业危机公关带来的全新应对策略。
课程目标
Course objectives-
01
理解危机,增强危机意识 ,认识到危机公关的重要性
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02
学会危机处理的基本原则、流程与方法
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03
提高与媒体包括新媒体以及记者打交道的能力
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04
掌握危机预警制度的制定方法以及危机预警手册的编写
课程要素
Curriculum elements-
课程方式:
采用小班制公开课模式,全国滚动开班。可定制内训。
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课程对象:
董事长、总经理、副总经理、各部门经理、公关部经理等
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课程时间:
公开课时间和地点请咨询客服。内训时间由企业指定。
课程大纲
Course outline-
模块一、为什么要学习危机管理?
1、管理学减法:为什么说100-1=0?
2、什么是危机?
3、危机有哪四大效应?
4、什么是危机管理?
5、如何运用预测法管理危机?
6、如何利用危机,化危为机?
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模块二、危机管理创新:危机管理切割法
1、什么是危机管理切割理论?
2、为什么要切割?
3、如何进行切割?
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模块三、如何建立企业危机应对机制图?
1、危机监测;
2、危机预警;
3、危机决策;
4、危机处理;
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模块四、危机管理策略与方法
1、预防原则—早:未雨绸缪 早作准备;
2、速度原则—快:快速决策 快速处理;
3、真诚原则—诚:真诚坦率 说正确的话;
4、制度原则—恒:持之以恒 坚持不懈;
5、沟通原则—活:坚持原则 灵活变通;
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模块五、如何用以“危”化“危”法解决难以解决的危机?
1、七大案例分析
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模块六、如何通过与政府沟通解决危机
1、腾讯案例分析
2、创维案例分析
3、国美案例分析
课程特色
The course characteristic-
先进理念导入
导入业内先进的企业危机管理理念
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经典案例分析
超过60个经典企业危机公关案例
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全程互动讲授
讲授方法丰富,完善的学习工具
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行动建议落地
引爆企业危机管理潜力的行动方案
老师介绍
The teacher introduced客户评价
The customer evaluation-
1,叶老师犀利的言语和独到的见解,让我印象很深刻。按照她的建议,用20%的时间学习+80%的时间去实践,把学到知识转化为自己的技能。
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2,学习安老师的课程打开了我们企业危机管理的任督六脉,感谢安老师。
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3,知识点层次分明,内容重点突出,观点有理有据,讲课方式热情幽默,授课中不乏表情包的贡献,举例恰当,对提出的疑点会认真解答。
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4,课程中并附有问答题,会调动大家去独立思考,深入浅出的表达,在授课过程中很好接受。
合作流程
Cooperation process- · 前期课程咨询
- · 确认时间地点
- · 填写报名表
- · 支付课程费用
- · 发送邀请函
- · 现场参加课程
机构介绍
Institutions to introduce企赢培训学院是专业的危机管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!咨询热线:18820199226
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