IPD研发管理网课学习
来源:教育联展网 编辑:佚名 发布时间:2021-06-21
企赢线上平台培训机构华为集成产品IPD流程管理方法为什么那么多企业想要效仿?首先我们要明白企业实施IPD能够来带的收益:产品投入市场时间缩短40%~60%;产品开发浪费减少50%~80%;产品开发生产
企赢线上平台培训机构
华为集成产品IPD流程管理方法为什么那么多企业想要效仿?首先我们要明白企业实施IPD能够来带的收益:产品投入市场时间缩短40%~60%;产品开发浪费减少50%~80%;产品开发生产力提高25%~30%;新产品收益(占全部收益的百分比)增加100%
因为运用结构化的开发流程,能够让每一项工作都应清清楚楚地明确规定出来,所有与产品开发有关的人应该清楚他们所参与的是什么工作,用什么方法完成。那么企业如何落地IPD呢?企赢培训为你推荐线上IPD产品开发的培训课程。
企赢IPD集成产品开发线上培训课程
蓝色巨人IBM如何依赖IPD重新崛起?华为如何应用IPD踏入世界500强的行列?他们如何实现了产品开发周期的大幅缩短?如何提升产品的竞争力?如何快速提高了产品质量与响应市场的速度?如何提高了跨部门的运作效率?他们是如何进行的产品规划?他们如何激励研发团队激发创新?他们是如何推动研发组织的变革与提升的?
很多企业已从这些业界标杆的优秀实践中学习和借鉴,找到自身发展和管理过程中的差距和提升方案。IPD诞生于世界500强企业,经过近20年的发展与时间,现已广泛应用于通信、电子、家电、机械、软件、化工、烟草等诸多行业,并取得了理想的效果。
企赢培训为你推荐线上华为研发IPD集成产品的培训课程,帮助研发企业更好的了解和运用IPD,课程还IPD在国内各类型研发企业的典型应用案例与应用实践进行深入剖析和阐述,让学员真实管理IPD流程每一环节,掌握IPD流程要素,厘清产品研发管理的关键性决策指标,让学员快速建立基于IPD的研发管理思维。
IPD线上课程培训须知
线上集成产品IPD培训课程大纲
第 一单元:用IPD构建高效研发管理体系
1.中国企业技术研发管理体系的10个问题
2.产品研发管理的5个水平
3.产品研发管理的常见理论和模式
4.IPD是中国企业不可跨越的研发管理阶段
5.精准高效的IPD产品研发管理体系框架
第二单元:新产品创新及产品的定位定价
1.如何用IPD的方法进行产品创新管理
2.产品创新的战略规划过程
3.新产品的定位定价体系
第三单元:如何进行高效的产品战略规划
1.产品市场管理的MM循环
2.产品规划中的典型问题
3.基于利润区域的产品开发扩张原则
4.产品战略基础知识
5.产品战略规划的过程
第四单元:市场需求到产品规格需求定义
1.市场需求管理的问题
2.端到端的需求管理流程
4.需求管理的注意事项
5.从市场需求到新产品开发输入
6.项目需求变更的过程控制
第五单元:新产品研发项目管理必备知识
1.项目管理相关知识
2.项目成功的标准
3.研发项目管理常见的问题
4.研发项目管理问题发生的根源
5.知行合一:理论和实际的有效结合
6.高效研发流程的建立
第六单元:绩效管理:超越老板和公司的期待
1.研发项目团队绩效管理存在的问题
2.为什么说研发部门的绩效考核,意义比个人绩效考核大?
3.绩效管理的5种手段
4.研发部门的绩效考核
5.研发个人的绩效考核
6.绩效管理结果的应用
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