企业招聘面试课程内容
来源：教育联展网 编辑：李振 发布时间：2020-07-14
当万民创业的互联网时代遇到独一代的80、90后成为职场主体时，人才成为了企业成败的关键，可是如何才能有效地甄别哪些人才是企业真正需要的“真人才”呢？“君子爱才，品行相吸”——招聘面试是一门集行为学、微
当万民创业的互联网时代遇到独一代的80、90后成为职场主体时，人才成为了企业成败的关键，可是如何才能有效地甄别哪些人才是企业真正需要的“真人才”呢？
“君子爱才，品行相吸”——招聘面试是一门集行为学、微表情学、心理学、逻辑学、市场营销为一体的综合性选拔技术，更是一门沟通与识人的艺术。企赢金牌面试官培训课程将通过实战案例深入浅出的带领您一一剖析个中的真伪与要害，让您在用人、识人方面更胜一筹。
课程目标
Course objectives-
01
正确理解招聘与面试
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02
提升岗位素质分析的能力
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03
提升测评工具选择与应用的能力
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04
提升招聘渠道开发与建设的能力
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05
提升行为面试的能力
课程要素
Curriculum elements-
课程方式：
采用小班制公开课模式，全国滚动开班。可定制内训。
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课程对象：
总经理、副总经理、HR总监/经理、招聘经理等
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课程时间：
公开课时间和地点请咨询客服。内训时间由企业指定。
课程大纲
Course outline-
模块一、职业动力面试
1、职业动力的认知
2、职业动力的建模
3、行为事例面试法
4、职业动力的量表
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模块二、通用能力面试
1、通用能力的认知
2、通用能力的建模
3、情景结构面试法
4、通用能力的量表
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模块三、 专业水平面试
1、专业水平的认知
2、专业水平的建模
3、经验要点面试法
4、专业水平的量表
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模块四、 性格特征面试
1、性格特征的认知
2、性格特征的建模
3、行为特征观察法
4、性格特征的量表
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模块五、 招聘面试实务
1、招聘面试的流程
2、综合判断应聘者
3、招聘人员职业化
课程特色
The course characteristic-
先进理念导入
导入先进的选人理念与招聘方法
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经典案例分析
理论结合实战案例解析，针对性强
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全程互动讲授
在体验与思考中充分理解课程的思想
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现场模拟测试
牢牢掌握课程所提供的方法与技巧
老师介绍
The teacher introduced-
葛军 实战派人力资源管理专家
国内实战派人力资源管理专家，资深培训师、咨询师。曾先后在世界500强大宇集团、海信集团等多家大型企业任职，具有近二十年的企业管理经历，六年以上的人力资源总监工作经验，数十家企业管理咨询经验...
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客户评价
The customer evaluation-
1，课程脉络清晰、结构严谨、授课风趣幽默，PPT做的非常精美。
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2，黄红发老师的招聘课程对于我的帮助非常大，可谓是听君一席话，胜读十年书。
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3，李老师的课程很实战，尤其对招聘过程中一些问题的解决方法的讲解，很独到，很实用。
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4，受益非浅，如果培训的时间能再延长一些，有充分的时间把内容讲得更详细，那就相当完美了。
合作流程
Cooperation process- · 前期课程咨询
- · 确认时间地点
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