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成都大学生入职内训课

来源:教育联展网    编辑:佚名    发布时间:2020-07-24

导语概要

新员工培训导读新员工代表着组织的未来与希望,新员工能否尽快转变角色融入团队,迅速提升生产力是组织管理者关注的事情。在日新月异的互联网时代,企业面临前所未有的变革挑战,具备良好职业化素养的新员工往往能够

新员工培训图

新员工培训导读

新员工代表着组织的未来与希望,新员工能否尽快转变角色融入团队,迅速提升生产力是组织管理者关注的事情。


在日新月异的互联网时代,企业面临前所未有的变革挑战,具备良好职业化素养的新员工往往能够从自身做起,与组织共同度过变革震荡期,并快速实现个人成长。


“校园人”如何尽快完成“社会人”的角色转换?“校园人”如何确立良好的职业心态?新员工如何养成良好的职业习惯,诸如提升沟通能力建立和谐人际关系?新员工如何高效利用时间?如何聚焦问题结果导向?等等,这些既是管理者对新员工的期待,也是新员工立足本职,实现提升跨越的自身要求。


本课程紧扣职场新人心理发展脉络,经过多种手段持续提升每位职场新员工的职业意识与职业化素养;让新员工以正确的态度面对变革时代的挑战;经过愿景、价值观探索找到自己的内驱力,快速学习成长,经过高效沟通技巧打造和谐人际关系。课程引导新员工在职场“云梯”上按图索骥,打造自身能力,找准在企业中的位置,让他们的职业生涯与企业同频,成为企业未来发展的主力军,在未来无限可能的召唤下,“云中漫步”!

新员工培训目标

1、树立职业的服务营销与服务意识,了解服务礼仪;

2、培养员工塑造积极的入职心态、产生共组责任感;

3、掌握主动沟通的技巧,有效提升团队沟通、客户营销沟通成功率,及工作绩效;

4、学习融入团队、奉献团队,合作精神,建立和谐团队氛围,强化团队合作默契工作能力。

课程要素

课程时间

课时为1-2天,可根据需要调整相应培训时间

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课程对象

大学生,初入职场的新人、新进员工等

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课程要求

结合工作岗位进行理论知识讲授,实用性、操作性强

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培训方式

理论讲授、视频欣赏、案例剖析、小组研讨、模拟演练

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新员工培训课程大纲

第 一部分:拥有积极心态,做好角色转换

1.我是谁?从社会人到职场人的角色转换

2.你在为谁工作?

3.为何要努力工作?


第二部分:如何提升职业化水准?

1.什么是职业化?

1)我们为什么不够职业化?

2)如何做到职业化?


2.提升职业化的工作技能

1)我们要有个做事的样子

2)要成为客户的顾问

3)怎样同您的上司沟通


3.打造职业化的形象

1)公司职业化形象的要点

2)个人职业化形象的要点

4.培养职业化的工作态度

1)用心把事情做好,做到位

2)培养职业化工作态度的要领


第三部分:有效沟通技巧

1.语言沟通的作用

1)什么是沟通

2)沟通的重要性


2.沟通的过程-沟通,要从“心”开始

1)沟通的基本问题是心态

2)沟通的基本原理是关心

3)沟通的基本要求是主动


3.三个沟通步骤

4.沟通的态度

5.非语言沟通的技巧

1)非语言沟通之形象

2)非语言沟通之肢体语言

3)非语言沟通之语音语调


6.语言沟通的障碍,如何解决沟通存在的难题

1)沟通存在哪些障碍

2)沟通的漏斗


7.有效沟通的七大技巧

1)沟通中“说”的技巧,赢得听众的演讲技巧

2)沟通中“听”的技巧,有效捕捉信息的方法

3)沟通中“问”的艺术,提升你的说服力

4)沟通中有效给与反馈的技巧

5)沟通中“赞美”的魅力

6)沟通中“感谢”的力量

7)同理心沟通,增强自我认同感


8.如何做好上行沟通下行沟通与平行沟通

1)管理好上级的沟通技巧

2)管理好同事的沟通技巧

3)管理好下级的沟通技巧

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  • 成都大学生入职内训课
    成都大学生入职内训课

    卢云峰-组织人才发展实战专家

    国际人力资源管理协会理事、国家高级企业人力资源管理师、法学学士,中科院心理学研究生、北京中关村人力资源经理协会特邀讲师、曾任万年基业建设投资集团人力资源总监、曾任亚信(中国)集团人力资源与组织发展经理,是目前国内蕞早研究战略性员工关系管理专家之一,在组织发展、高绩效团队建设、企业文化建设、员工职业发展及干部领导力建设方面有着非常丰富的实战工作经验。

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    成都大学生入职内训课

    李根稳-职业化管理导师

    中层管理培训讲师、8090后管理教练、8090后心智模式研究院院长、中小企业管理顾问;李根稳老师是中国新生代『心式管理模式』创始人,关注平民教育的倡导者和实践者,拥有8年教育培训行业研发与实践经验。

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    丁应红-高级人力资源管理师

    北大纵横管理咨询集团高级合伙人、资深咨询师、高级培训讲师;中国科学技术大学工商管理硕士;高级人力资源管理师;曾多年担任大型企业集团中高层管理人员,在集团和企业组织的人力资源管理模块有着丰富的实战、培训和咨询经验,培训过程中结合实战及管理咨询经验,能够让培训课程做到落地有声,赢得了客户的认同。

  • 沈燕-职业生涯规划培训师

    前微软IT学院培训讲师、人力资源管理培训师、职业经理人管理技能讲师、职业生涯规划培训师、咨询师、人力资源和社会保障部认证高级企业人力资源管理师、人力资源和社会保障部认证职业生涯规划咨询师、企业管理咨询顾问。

企业客户评价

本次的培训内容十分丰富,老师讲课风格也特别的好,让我在初入职场过程中有了明确的发展目标和方向,同时还掌握到了很多也同事之间的沟通技巧,以及一些基本的职业素养,我很荣幸能够融入到这个充满生机、充满挑战的大家庭中。

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诺达**介绍

诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过15年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

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