长沙主管职业生涯规划训练营

随着时代快速的发展，企业很多员工也呈现出了焦虑、迷茫、浮躁的心态，导致工作效率低下、忠诚度不高！经过职业发展课程首先帮助员工清晰职业发展的规律，看到个人与组织的关系！清楚自己在什么阶段就应该做好这个阶段的任务，不要胡思乱想，引导员工拒绝焦虑性的学习，学习务必以岗位能力为基础，在职业前期员工要提升组织的满意度，让企业看到忠诚度，正所谓这个员工“有红又专”-态度好、能力也好才会有更多的发展机会，同时我们也要帮助员工在组织中看到自己的优势，尽量去发挥自己的优势从而提升员工的成长感和职场幸福力！

1、让管理者能了解员工的能力和岗位匹配分析及应对策略，并学会如何帮助员工制定能力提升方案；

2、让管理者能学会识别员工的不同职业状态，并掌握对应的调整策略；

3、让管理者能帮助员工清晰职业发展规律以及自己未来的发展方向，提升员工稳定性和职业幸福感，实现组织和员工的双赢；

4、让管理者能学会如何与员工谈话的具体话术和技巧，提升管理者的综合管理能力。

第 一章：卓越员工需要职业生涯管理

一、卓越员工需要职业生涯管理

二、树立正确职业生涯发展观

三、职业生涯管理

四、树立职业理想

第二章：明确上升路线

一、职业生涯规划

二、做好自我评估

三、确定职业方向和目标

四、撰写职业生涯规划书

第三章：确保有备无患

一、权衡利弊，选择职位更要慎重

二、做好心理准备

三、做好知识技能准备

四、了解职场基本规则

第四章：完成基本修炼

一、初入职场，谨慎迈好第 一步

二、试用期要学会表现自己

三、用正确的方法对待工作

四、培养职场成熟情感

第五章：铸就职业内涵

一、找准自己的位置

二、为自己的选择负责

三、以蕞好的心态投人工作

四、养成良好的工作习惯

五、构建职业化精神

第六章：提高职业化水平

一、提升学习能力

二、加强团队合作能力

三、学会时间管理

四、提高解决问题的能力

五、提高抗挫折的能力

六、学会爱上自己的岗位

七、超越老板的思维

第七章：度过职业倦怠期

一、不做职场“鸡肋”员工

二、应对职场安逸型倦怠

三、应对工作负荷型倦怠

四、应对不满型倦怠

五、重新找回职场原动力

六、跳槽前几多思量

第八章：突破职业停滞壁垒

一、职业停滞期类型

二、职业停滞期的心态调整

三、如何顺利度过职业停滞期

四、女性产假期间更需充电

五、摆脱年龄老化型停滞

第九章：做好自我管理，职业生涯持续精进

一、核心竞争力管理

二、提高执行力，创造更高价值

三、完成职位转变，成就卓越员工

第十章：成就自己一辈子

一、人生的彩虹图

二、行走中的感悟

三、不要在出门时才想起进门的目的

四、走出一道让别人观赏的风景

五、人生无处不是“商”

六、今生不留遗憾

更多课程详情请点击咨询专属客服

沈燕老师是一位资深的人资资源管理培训讲师，听了她的课程之后，我突然对于职业有了新的认知，感觉眼前明亮了许多，在老师专业的讲解下，我重新的认知了职业生涯规划对于一个人的重要性，也明白了职业生涯规划的难度。

诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过15年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。