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深圳用工成本管控培训

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2020-05-23

导语概要

企业用人成本培训课程导读经济下行,企业要如何降本增效、拼内力?现在几乎所有行业都产能过剩,那些有成本优势、价格优势的企业在接下来的竞争中会占尽先机。成本居高不下的企业则会困难重重,甚至干不下去。本期课

企业用人成本培训咨询

企业用人成本培训课程导读

经济下行,企业要如何降本增效、拼内力?现在几乎所有行业都产能过剩,那些有成本优势、价格优势的企业在接下来的竞争中会占尽先机。成本居高不下的企业则会困难重重,甚至干不下去。本期课程就为您分享企业降成本的思路。

企业用人成本培训课程目标

1.了解企业人力资源管理成本的含义、特点和主要内容!

2.重塑和强化人力资源管理意识和人力资本价值!

3.了解人力成本各项目在人力资源管理中的应用及筹措

4.领会人力成本调整与控制的策略和方法!

5.学会岗位价值评估的具体操作与运用!

6.掌握宽带薪酬方案的全套设计工具及方法!

7.学会薪酬调整方案的实施与控制!

8.在实例思考和参与中,获得改善人力成本的工作业态!

企业用人成本培训课程介绍

课程时间

课程可线下面授,也可以线上直播交付,具体时间可点击下方咨询。

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课程对象

企业董事长、总经理、人力资源总监、薪资福利经理、企业法律顾问。

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课程特色

精品小班制,课程实用、精华、有效、专业、专攻,马上学完马上用!

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培训方式

讲解演绎、案例解析、分组讨论,头脑风暴与体验式教学相结合培训。

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企业用人成本培训课程大纲

专题一、薪酬、福利设计中的税务与社保成本考量

一、前言:有关人力资源成本的认知升级

二、以个税税目为标准的“薪酬”重分类

三、福利待遇发放中的个税与社保费问题

四、个税与社保费筹划的其他方法


专题二、薪酬风险成本的识别与管控

一、劳动法中“薪酬”的范围划分

二、工资计算及其风险成本管理

三、加班工资及其风险成本管理

四、工资支付及其风险成本管理

五、工资福利管理项目自我体检表及其应用


专题三、VUCA时代企业的应对之道

一、拥抱VUCA时代

二、多元用工模式的选择策略

三、标准工时制

四、不定时工时制

五、非全日制用工

六、劳务派遣与劳务外包

七、传统销售模式的变革——营销合伙人体系

八、19种用工模式总结及“社保合规”时代人力成本精益化管理

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    深圳用工成本管控培训

    实战派资深人力资源管理专家-周潮

    工商管理硕士,实战型人力资源管理讲师、知名企业培训导师、资深管理顾问、IPTS国际职业协会高级培训师、美国ICQAC国际职业培训师、上海社科院劳动关系中心特约讲师、亚洲人力资源管理协会中国认证中心特约讲师、阿里巴巴百家讲坛特聘讲师、清华大学中旭管理学院特聘讲师,曾在大型外企、民企及上市集团公司历任过人力资源经理、培训经理、人力资源总监、人事行政副总裁等职务,培训界最有实战性的人力资源讲师之一...

企业用人成本控制小问答

问:怎么降低人工成本?

答:降低人工成本的方法有很多,大家可以参考以下几个方法:

1、通过技术和设备技术改造升级,减少用工人数;

2、优化流程,减少中间接口环节的工作岗位;

3、减少辅助岗位人数;

4、调整薪酬结构,降低固定工资,增加与主经营指标关联的绩效工资比例。

5、采取临时工、劳务、外包、短期合同等多种灵活用工方式。

6、岗位空缺尽量从公司内部调剂,减少招聘费用和人员冗余。

7、实施虚拟股权等持股形式,改变薪酬结构,降低经营成本。

8、针对性的技能培训,提高员工工作技能和工作效率。

机构介绍

Institutions to introduce
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企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!咨询热线:18820199226(微信同号)

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