【如何发挥企业领导力对团队的管理?】：
现代社会快速发展，时代的变化也越来越快，在这个过程中企业的发展更离不开一个带头人，高层的领导力就成了企业发展的天花板。企业领导力的问题成为企业的发展中一个障碍，甚至成为决定性的因素。那么，我们如何提升领导力?如何面对领导不足问题?如何发挥企业领导力对团队的管理?怎么让下下属员工能够执行自己的命令?领导力是靠什么带领团队呢?面对这一系列问题，就让诺达**一起开启“领导力”的奥妙吧。卓越领导力培训目的－诺达**
【卓越领导力培训课程的意义】:
打造卓越的七维领导力主要是帮助职业经理人认识和掌握七维领导力的理论与思想，领悟中外领导力的基本理论与精髓，掌握领导与管理的区别和联系，分享中外优秀领导者的高超的领导智慧和经验，从七个维度掌握和提升领导力的基本方法和艺术，从而全面提高驾驭企业全局的领导力的水平和智慧。
【授课对象】：致力于公司成长的董事长、总经理、董事、副总、总监等高级管理人员
【授课形式】：咨询式培训：理论解析 案例剖析 实战演练
问题导向启发式、释疑解惑教练式、小组讨论互动式、落地工具咨询式
【授课时间】：2天
【课程大纲】：
模块一：谋局：领导与领导力
模块二：变局：打造卓越的变革力与学习力
模块三：破局：打造卓越的激励力与沟通力
模块四：格局：打造卓越的执行力与文化力
更多课程详细内容可咨询客服>>>电话沟通：18898361497 微信：yezi20150820 叶老师
诺达**卓越领导力课程讲师
各位导师都有着多年实验经验 所负责着亿级产品项目 真正的培训界的实战专家
【诺达**介绍】：张晨
物业管理培训讲师
张晨资历背景
张晨先生，八十年代师范院校毕业，曾在中共上海市委党校高级讲师进修班学习。中国培训热线、企业培训网、行课网、邦元培训网、博锐管理在线、国富咨询、上海91学习中心、华略管理学院等房地产及物业课程咨询讲师;全国物业管理企业经理岗位证书继续教育咨询助学讲师、注册物业管理师考证咨询助学讲师。现任英福企业管理咨询公司高级咨询师。
张晨先生长期在国家机关和大型国企、外商投资、民营企业担任行政领导，积累了丰富的管理工作经验，擅长房地产和物业管理、行政管理、人力资源管理。
张晨先生曾在法院担任过全国法官业余法律大学上海分校教学班的政治理论和法学概论课辅导教师，又先后在汤臣集团和高力国际物业服务公司等单位担任过人事行政高级管理、区域高级物业经理、物业总监、物业公司执行总经理等职，有较长时期主管员工教育培训的工作经历，并在任职单位取得了优秀业绩。张晨先生长期工作在房地产及物业的管理、咨询领域，成功积累和总结了丰富的物业管理精粹经验，对房地产及物业服务企业的管理和培训体系有深刻的认识与专业的研究，足以帮助物业服务企业进行员工教育培训、管理咨询和经营策划。
2013年和2014年，张晨先生为中国银行、招商银行、中国移动浙江省公司、住房和城乡建设部政策研究中心及北京中建政研信息咨询中心、中南建设集团、成都阳光100、西安长和物业、北京城建集团等多家单位讲课。
张晨先生作为实战讲师，授课特色为实务型，操作性较强。凭借其丰富的管理经验和新颖的理念及讲课才能，在授课过程中注重理论与实际相结合，因材施教，深入浅出，循序渐进，幽默风趣，表达清晰，突出重点案例分析，力求全方位，多角度地帮助物业服务企业提升管理水平，增强员工服务意识，获得企业和学员的好评。
张晨老师新课程
[内训课]工匠精神
[内训课]《授权的技术方法》(半天)
[内训课]《中层干部如何再出发》(两天)
[内训课]《企业激励机制与管理》(一天)
[内训课]《公共关系-危机预防与危机管理》(两天)
[内训课]《卓越团队建设》(两天)
张晨服务客户
汤臣集团(汤臣高尔夫别墅、汤臣金融大厦、汤臣中心、汤臣国贸大厦、汤臣外高桥工业园区、汤臣怡园、汤臣豪园等)原申物业(君临颐和园)保集集团(保集物业、三泉家园、三泉公寓、枫景家园、金华保集半岛等)福来集团(虹桥高尔夫别墅)高力国际(龙柏花苑、东方巴黎、东方曼哈顿、静安枫景苑、耀江花园、海银国际广场、静安四季苑、兰庭等)豪德物业(美丽园公寓、君悦花园、嘉豪苑、丹枫苑、兴国鸣园等)瑞强物业、环球翡翠湾花园、友力国际大厦、财瑞大厦、三林世博金融园、武汉凡谷、常州嬉戏谷乐园、金盛集团(南京装饰城、南京市百货公司、太平商场)、中信泰富、亿利集团、大同东小城、中国银行、招商银行、中国移动浙江省公司、中南建设集团、成都阳光100、西安长和物业、北京城建集团等
全国物业企业经理/从业人员岗位证书继续教育班、注册物业管理师备考班(上海、江苏<南京、苏州、昆山>、江西<南昌>、湖南<长沙>等)
英国利物浦管理咨询公司、广州智赢房地产咨询公司、康裕企业咨询公司、住房和城乡建设部政策研究中心/北京中建政研信息咨询中心、上海金程国际金融专修学院、北京钧涵基业企业管理顾问公司、北京融信晶华咨询公司、陕西彼岸等
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