北京o2o与新零售培训
来源:教育联展网 编辑:andy 发布时间:2019-08-26
自从2016年在云栖大会上横空出世,“新零售”俨然已经成为零售界的分水岭,以阿里巴巴为首的互联网巨头纷纷牵手银泰等传统零售巨头,开疆拓土,打造出一个个新零售的样板间。但作为一种全新的商业模式,整个市场对新零售相关人才还处于十分饥渴的状态。
在新零售发展的浪潮下,市场对从业者的需求正发生着深刻的改变。尤其是在市场敏感度和技术层面,对人才能力要求大幅提高。虽然不少企业已经设立新零售相关岗位,但新零售人才缺口逐渐显现,需求横跨不同职能与级别;培训和招聘成为新零售人才战场关键节点;数据能力成为串联新零售培训的核心方向,以数据、用户和新技术为核心的课程量增长迅速;管理人才招聘需求显著,复合能力成为人才核心竞争力。
如何站上风口成为新零售行业中的翘楚?企业如何挖掘培育人才?为了迎接这一场新零售革命带来的机遇和挑战,诺达**为您提供北京o2o与新零售培训
课程目标
Course objectives-
01
了解零新售行业发展历程;
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02
掌握全新时代竞争环境及特性;
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03
零售行业未来发展的趋势应用;
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04
深度了大零售行业的布局;
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05
拿到新零售的应用方案;
课程要素
Curriculum elements-
课程学时:
两天时间,根据企业培训需求可调整时间
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课程对象:
企业各级领导、经理、储备干部、企业营销人员
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课程方式:
采用启发互动式教学、课堂演讲、现场练习、经典案例分享、小组讨论
课程大纲
Course outline-
第 一部分:新零售市场发展趋势与市场格局分析
1.新零售市场的行业特征与发展格局
2.新渠道、新模式下的渠道选择
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第二部分:新零售渠道与经销商的特征分析
1.新零售的渠道特征
2.经销商特征分析
3.传统渠道常见招商模式分析
4.招商人员必须掌握的“五项技能”
5.区域市场走访与经销商沟通策略技巧
-
第三部分:经销商开发的五步曲
1.市场调研与规划
2.经销商的选择
3.经销商拜访与沟通
4.谈判与签约
5.市场启动与运营辅导
课程特色
The course characteristic-
深度讲座
实效热点难点解读+实战案例剖析+实用工具方法传授
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智慧咖啡
互动探讨,促进思考,分析解决营销问题
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大争风暴
专家现场答疑,给予创意性的思路与方法
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趋势洞见
多种创新创意营销战略、技巧介绍与案例分析
老师介绍
The teacher introduced-
刘军荣 电商品牌营销架构师
刘老师具有12年培训与教育工作经验;刘老师深耕于电商品牌打造、传统企业的互联网化品牌升级、互联网思维与新媒体营销策划领域,带领与搭建了多家行业领 先型企业的电商运营系统,带领团队策划了多个品牌企业的新媒体营销计划。
预约讲师 -
贺新杰 互联网转型与电商运营模式讲师
中小企业互联网转型与电商运营 “模式讲师”,“企业互联网 电商精英“2 7 N”培训体系创立者及讲师讲师团首席讲师,12年互联网 电商行业实战经验,服务过上百家企业和多家政府机构。
预约讲师 -
丁兆领 中国店铺营销讲师
丁老师对中国服装行业的研究与分析,开发了“职业化导购销售技巧”“金牌店长”“店铺运营”“代理商公司化运作”“中国式加盟商”“团队建设”等十几套服装业培训课程与咨询项目。
预约讲师
客户评价
The customer evaluation-
1,内容丰富多彩,实用性强,案例分析实用,思路清晰,非常高明的讲师。
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2,每次听贺新杰老师的课都觉得自己是井底之蛙跳出了井坛,眼界打开了。
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3,刘军荣老师,跟他接触过感觉很和蔼很有亲和力,讲课也是很风趣的,我很喜欢这样的老师。
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4,听过丁兆领老师讲过的课,理论与现实结合的非常紧,让我对销售管理的过程都有更深刻的理解,谢谢老师!
合作流程
Cooperation process- · 需求调研访谈
- · 定制培训方案,确认方案合同
- · 课程满意度调查
- · 企业现状分析
- · 培训设备准备,讲师实施培训
- · 课后效果调查、训后落地跟踪服务
机构介绍
Institutions to introduce咨询预约
To make an appointment visit相关问答
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考试资讯
020模式也不能盲目,三个方面来分析,问题、趋势和现状。
●问题:经销商被卖场捆绑,销售成本急剧上升。
近年来,越来越多卖场出现撤店潮,就是由于经销商已承受不起急剧上升的开店成本。其实即便是在经济环境好的时候,家居建材行业卖场也呈现出与服装等其他卖场不一样的景象,那就是卖东西的人比买东西的人还多。大家都习惯了,但作为一个局外人,我就不习惯。装修得那么好的卖场、门店,仅仅服务于几个客户,这是多大的资源浪费。
●趋势:把握电子商务趋势
电子商务的发展是一种趋势。大家要记住一句话,将来的企业不分电子商务企业和非电子商务企业,电子商务对于企业来说将成为一种标配。这种标配就像企业的财务一样,是必须要存在的,不管你喜不喜欢、愿不愿意。
●现状:传统电商模式火热,不符行业需求
传统的电商模式不适合家居建材企业的发展,传统的B2C平台比如淘宝等,不符合家居建材行业的特性。家居建材产品一般都是不规则的大件产品,很难去标明一个统一的价格。同时传统电商也难以满足家居行业对于实物体验、运输安装、服务售后等多方面的需求。