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线上新员工岗前课程

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2020-11-25

导语概要

新员工培训导读对于企业而言,每年引进一大批新员工的目的就在于新员工发展是否成为企业的希望与顶梁柱。如何让新员工成为企业所期望的人才?很大程度上取决于企业对他们的正确引导与熏陶,如果我们的员工在入职时在

新员工咨询

新员工培训导读

对于企业而言,每年引进一大批新员工的目的就在于新员工发展是否成为企业的希望与顶梁柱。如何让新员工成为企业所期望的人才?很大程度上取决于企业对他们的正确引导与熏陶,如果我们的员工在入职时在态度、行为、素养提升,工作方法等方面有一个系统的认识,就会从内到外有本质的突破和提升!只有这样,才能保证新员工尽快掌握工作技能,并提升整个团队的绩效和进行自我管理,同时企业也更加方便的对新员工进行管理,形成企业发展的良好动力。新员工与其他成员能够在最短的时间内融合在一起,凝成一股绳,为企业发展目标尽力!

新员工培训课程目标

●帮助新晋员工快速融入企业氛围,实现职业转变;

●了解个人与企业共同发展的全新雇佣模式,树立个人和企业目标的有效结合理念;

●了解团队协作的必要性和特点,掌握成员协作的规律,认识自我角色;

●修炼职业化的行为举止,了解给他人留下良好印象的方法。探讨被别人喜欢的亲和之道;

●掌握现代社会的时间管理和工作目标管理理念,并能运用到工作中,分析工作得失;

●掌握与不同群体的沟通技巧,使沟通带动工作效率提升。

新员工培训课程介绍

课程时间

课程可线下面授,也可以线上直播交付,具体时间可点击下方咨询。

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课程对象

企业新入职员工、应届毕业生,储备人员,迷茫期重点岗位人员。

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课程特色

精品小班制,课程实用、精华、有效、专业、专攻,马上学完马上用!

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培训方式

讲解演绎、案例解析、分组讨论,头脑风暴与体验式教学相结合培训。

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新员工培训课程大纲

第一篇:职业发展和职业素质的认知

一、什么影响我们的职业发展

二、职业素质的关键要素

三、什么是职业化?

四、职业化理念内外三个核心要素

五、职业化心态塑造


第二篇、职业发展从礼仪开始

一、印象管理和自我表现的概念和原则

二、职场形象管理三步骤

三、工具:四大形象要素

四、形象三仪

五、常用商务礼节:接待和拜访中的细节引导


第三篇、职业素养必备的两大能力素养

一、职业素养之时间管理

二、团队内部有效沟通


第四篇、职业素养之自我调节素养

一、情绪在职场中造成的影响

二、自信和谦卑并存的职场智慧

三、正念警醒,智慧职场

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学员体会

作为公司的一名新员工,我很荣幸参加了这次新员工入职培训。感谢公司领导给了我这次机会,让刚刚离校不久的我感受到了公司的重视和关心。通过培训,我大致了解了公司的企业文化和规章制度等,这让我产生了一定的归属感。在今后的工作中,我将以更大的热情投入到工作中,用积极的态度面对工作任务,更快地适应环境,融入工作生活,早日成为对公司有用的人才。

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