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心态管理培训

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2021-03-26

导语概要

心态培训课程导读我们想要达到目标、取得成功,通常习惯在行动上调整,而不是在心态上去做改善。事实上,从心态上出发,才能根本解决问题。保持积极乐观的良好心态,尤为重要。本课程旨在培养员工的积极心态,让员工

心态培训咨询

心态培训课程导读

我们想要达到目标、取得成功,通常习惯在行动上调整,而不是在心态上去做改善。事实上,从心态上出发,才能根本解决问题。保持积极乐观的良好心态,尤为重要。本课程旨在培养员工的积极心态,让员工保持愉快的心情,以**的状态投入工作当中。员工思想培训是企业最重要的培训,是企业员工培训之本。

心态培训课程目标

1、正确认知职场,明确职业人需要具备的三种职业化意识

2、明确做为职业人需要培养的职业化心态

3、掌握提高职场情商的方法

4、通过对职业意识的建立达到调整心态的目的。

心态培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

企业团队全体工作人员,优秀骨干团队成员,及企业其它部门工作人员等。

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课程特色

法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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心态培训课程大纲

导论:优秀员工的职业素养模型

1. 三项个人成长的必备素养:积极主动、目标引领、效率提升

2. 三项团队协作的必备素养:双赢思维、知己解彼、情商的觉察与应用


第一讲:建立积极主动的思维

. 思维——行为——结果模型

2. 从量变到质变,从刻意到习惯

3. 刺激与反应模型


第二讲:用目标引领自己

1. 构建自己的“生命平衡轮”:健康、学识、财富、家庭、社交、爱好、事业

2. 树立自己的人生目标

3. 我的人生宣言


第三讲:提升工作效率

一、工作任务的分类方法及标准

二、处理工作任务的优先顺序

三、工作效益的“80/20”法则


第四讲:用双赢思维处理个人与团队关系

1. 积极的看待自己的工作岗位

2. 合作伙伴不想双赢怎么办

3. 建立情感账户


第五讲:知己解彼的沟通艺术

一、沟通的障碍

二、四种人际行为风格的特点

三、有效表达的四要素


第六讲:情商的觉察与应用

一、情商低下的行为恶果

二、关于情绪的认识

三、情商的定义及影响

四、修炼人际互动中的高情商行为

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怎样培养积极心态

一、保持心情的愉悦。愉快的心情是积极心态的基石,所以要调整我们的心情,使每一天的心情舒畅、愉快,不要为芝麻琐事烦心。凡事往好处想不要总去寻找事物的消极方面,要多想想它的积极有益的方面。

二、正确对待挫折。遭遇挫折时要及时调整心态,不要被挫折创伤阴影所笼罩。要看到挫折对我们的考验与磨炼,要从中总结经验教训。要从挫折中升华感情,要努力工作,从别的活动的成功中得到补偿。

三、充满自信。不要自卑不要产生“己不如人”的想法,无论怎么困难的工作,都应认真思考解决的办法,不可推托敷衍,不可怕麻烦,不要把宝贵的时间浪费在无谓的担忧上,不要替自己找借口。

四、多与积极向上的人交往。“近朱者赤,近墨者黑”,人受环境的影响很大。生活中多交有干劲、态度乐观开朗、处事练达的朋友,远离那些消极、悲观、得过且过的人。

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诺达**介绍

诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

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