杭州时间管理培训

来源：教育联展网编辑：andy 发布时间：2018-09-25

【管理者时间如何分配？】：

本课程突破了传统的时间管理框架，充分展示了深度时间管理的内涵，注重从目标计划及人生使命追求的核心主线进行计划与时间管理的诠释。

管理者越来越忙，从早忙到晚，甚至节假日也不休息;而与此同时，部下员工的责任心却越来越差，缺乏工作激情，整个企业工作效率日渐低下。计划与时间管理成为提升管理者管理能力和管理业绩的关键。

本课程以理论和实践相结合，结合企业的实际案例，分析计划与时间管理的工具、方法和模板。深度揭示时间管理的常见障碍及如何克服这些障碍的路径与方法，从管理者角色深度梳理开始，从而充分掌握第四代时间所强化的第二象限工作，以提升工作效率、效果和效能。杭州时间管理培训

【时间管理培训的哪些收获】：

了解时间的特征，时间管理的目的意义，以及时间管理的基本理论；

了解时间浪费在哪里，在工作中减少浪费时间的现象；

掌握工作统筹的原则，学习合理安排时间的策略；

学习工作计划制定、工作紧急程度分析、工作执行模式，掌握高效工作统筹的实施方法；

学习应对外来影响，减少自身时间浪费，掌握使用时间管理技巧，以及时间管理的具体方法。

【课程特色】：本课程采用互动、体验和情境式的教学方法，使道理易懂易学易操作，帮助学员在时间管理中运用和掌握有效的工作方法，提高工作绩效。

【培训方式】：课堂讲授、案例分析、体验式游戏、视频教学、分组讨论等

【课程对象】：适合中基层级，希望提升工作效率的人士

【培训时间】：1天(6小时)

【课程大纲】：

第一单元：认识时间管理

第二单元：认识时间管理杀手

第三单元：堵住时间的漏洞

第四单元：付诸行动

诺达**时间管理培训课程讲师

各位导师都有着多年实验经验所负责着亿级产品项目真正的培训界的实战专家

【诺达**介绍】：林海

人力资源管理培训

林海资历背景：

深圳中商国际管理研究院研究员

美国国际训练协会(AITA)理事

林海老师是中国政法大学公共管理硕士，先后担任大型企业、民营企业董事总经理、行业协会总干事，报社总编等职，从事多年经营管理、人力资源及行政管理工作，积累了丰富的管理实践经验。

林老师的课程注重理论与实践的紧密结合，擅长的课程有管理沟通、内部管理、人力资源实务、职业培训师培训、供应商管理、客户服务等。

主讲课程：

《管理沟通实用技巧》、《PTT职业培训师培训》、《TTT内部培训师培训》、《360°领导力修炼》、《非人力资源的人力资源管理》、《职业军团七步训练》、《人才管控的策略创新》、《客户服务三十六计》、《九步营销》、《领导角色》、《处世智慧》、《职场心理解读》、《企业行政系统管理实务及技巧》、《人力资源三重境界》、《企业内部成本控制》。

授课风格：

林老师在教学过程中，善化深奥为生动，贴近学员需求，以能够指导和启发学员解决实际工作中的困惑为发力点，不仅相授多年所学所悟，且与学员密切互动，在知识传递中启迪智慧，让学员在感悟中不断提升执行能力。

林海老师新课程：

[内训课]《中高层管理者实用管理36技》

[内训课]《管理者高效时间管理四步法》

[内训课]《高效团队建设》

[内训课]《卓越中层管理者综合技能提升训练MTP》

[内训课]《卓越领导力》

[内训课]《职场软实力——24项职业精英思维装备》

林海服务客户：

中国房地产业协会 (CCDPC)、南方航空、皇明太阳能、力诺瑞特、嘉和集团、罗庚电能、中电集团、中航健身会、中国平安、华宇集团、广东发展银行、三一设计总院、江南集团、中深设计院、万科地产、富春东方、万邦实业、创建业地产、福克斯电器、和亨物业等。

【诺达**合作流程】