【管理者时间如何分配？】：

本课程突破了传统的时间管理框架，充分展示了深度时间管理的内涵，注重从目标计划及人生使命追求的核心主线进行计划与时间管理的诠释。

管理者越来越忙，从早忙到晚，甚至节假日也不休息;而与此同时，部下员工的责任心却越来越差，缺乏工作激情，整个企业工作效率日渐低下。计划与时间管理成为提升管理者管理能力和管理业绩的关键。

本课程以理论和实践相结合，结合企业的实际案例，分析计划与时间管理的工具、方法和模板。深度揭示时间管理的常见障碍及如何克服这些障碍的路径与方法，从管理者角色深度梳理开始，从而充分掌握第四代时间所强化的第二象限工作，以提升工作效率、效果和效能。杭州高效的时间管理培训课程

【时间管理课程的作用】：

了解时间管理的含义

了解个人或者团队时间管理不佳的原因

学习时间管理的技巧，解决拖延症等不良症状

学习现代时间管理的理念，掌握四象限的方法，充分提高时间管理能力

学员通过后续的课后作业练习，延续培训效果

【课程特色】：本课程采用互动、体验和情境式的教学方法，使道理易懂易学易操作，帮助学员在时间管理中运用和掌握有效的工作方法，提高工作绩效。

【培训方式】：课堂讲授、案例分析、体验式游戏、视频教学、分组讨论等

【课程对象】：适合中基层级，希望提升工作效率的人士

【培训时间】：1天(6小时)

【课程大纲】：

第 一单元：认识时间管理

第二单元：认识时间管理杀手

第三单元：堵住时间的漏洞

第四单元：付诸行动

诺达**时间管理培训课程讲师

各位导师都有着多年实验经验 所负责着亿级产品项目 真正的培训界的实战专家

【诺达**介绍】：邓艳

全国首批高级公共关系、企业品牌 形象建设讲师

邓艳资历背景：

北京大学 哲学学士 美国PRESTON UNIVERSITY MBA硕士 高校教育 酒店管理 品牌代理 培训管理 高校教师 常务副校长 高校客座教授 公关部经理 销售部经理 企业总经理 企业培训师 全国首批高级公共关系、企业品牌 形象建设讲师 深圳大学、暨南大学、华南师范大学、 深圳高级职业技术学院、 深圳市经理进修学院

邓艳老师新课程：

[内训课]《女性专题培训系列》

[内训课]《银行客户服务与有效沟通》

[内训课]《情商与有效沟通》

[内训课]《高效时间管理》

[内训课]《中层管理者的心智修炼》

[内训课]《人际关系与美丽沟通卓越女性魅力提升》

邓艳服务客户：

安利、华为、创维、中海、万科、金地、依贝佳、中瑞岳华、中国移动、中国电信、合肥华泰\华邦集团、上海\香港\东莞永发集团、香港心理咨询机构、上海大发集团、广州龙森、柳州桂中海、深圳中诺、深圳华嘉、深圳莲花物业、深圳福田物业、深圳长安集团等全国企业。 深圳地税局、深圳建设局、深圳水务局、深圳动植物检疫局、深圳各街道办等各政府机构和深圳市义工联、深圳各区义工站。 深圳大学、暨南大学、华南师范大学、深圳高级职业技术学院、深圳市经理进修学院等高校和培训机构EMBA、总裁班。

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