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诺达**是一个专门提供企业内训服务的网站，汇集了全国各大企业内训机构新的内训课程及企业内训信息，自2009年成来以来已经为近千家企业提供过企业内训服务。培训涵盖：管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。咨询电话：13267145815
北京MTP中层人员培训
来源：教育联展网 编辑：andy 发布时间：2018-12-10
坚强的干部造就强大的企业。归根结底，企业的竞争是干部的竞争。
然而，目前，许多企业干部处于严重不合格状态，有大量的管理岗位需要由合格的干部填补。大多数企业管理人员都是从各个业务领域的骨干员工中升职的，没有接受过系统的管理培训。他们主要通过模仿上司、探索自我，提高管理能力，积累管理经验。这样，组织试错成本高，管理者成长缓慢，更严重的是前者。这个优秀的商业骨干可能会成为一个糟糕的管理者。在管理者的角色定位、管理理念、管理素养、管理习惯、管理能力、管理工具的应用等方面存在一系列问题，使得这些管理者无法集中精力，大大降低了团队的产量。北京MTP中层人员培训
MTP管理培训班有哪些目的？
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01
掌握现代管理理念，了解中高级管理者角色定位，培养基本心态
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02
发挥组织效能，培养团队精神，以团队的力量完成公司目标
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03
能够以科学化的思维及方法，掌握PDCA的管理循环，做好业务管理
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04
培养主动发现问题的意识，掌握解决问题的基本技巧
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05
了解培养人才的重要性，并在工作中对部属进行教导和训练
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06
学习沟通技巧与方法，透过有效的沟通完成任务，并建立起良好的人际关系
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授课课时
2天
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适合对象
中层（高层、基层）管理人员
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授课特色
气氛活跃互动，内容启发顿悟，方法实用可操，设自由问答时间解决实际困惑
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授课方式
案例体验＋实战方法＋录像观赏＋角色扮演＋提问互动＋分组讨论＋精彩点评
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课程优势
1、落地性 2、操作性
3、系统性 4、生动性 -
课程大纲：
第 一部分：优秀管理者的角色定位认知
第二部分：管理者的管理技能
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