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佛山目标管理培训课程
来源：教育联展网 编辑：andy 发布时间：2018-12-11
作为一个企业管理人员，我们面临着各种各样的事情。如何有效地管理一些重要的目标是摆在我们面前的一个重要问题。这些问题包括：如何在复杂事务中找到自己最重要的目标，如何合理分解目标，找到关键行为策略，如何适时实施这些目标和策略，以及在实施过程中如何偏离期望。接下来，我们不会谈论一些成功公司的经典案例片断，我们将通过完整的案例和练习，从目标、策略和实施问题等方面学习如何实现我们的目标，即如何实现它。佛山目标管理培训课程
目标管理培训课程的优势
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01
熟悉目标管理的理论及工作流程
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02
制订理想的目标计划
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03
引进和推行合乎企业需要的目标管理模式
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04
正确执行目标管理
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05
掌握按标准修正目标的方法
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06
掌握目标执行结果的评估方法
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授课课时
1天（6H）
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每班人数
适合20-40人
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适合对象
集团总经理、高管团队、品质管理、人力资源、部门主管。
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培训形式
讲授—小组研讨—案例分析—启发式、互动式教学
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课程特色
1．与传统课程相比，增加企业目标设定模型启发与分享、目标从企业分解至部门、个人的有效工具与实际经验。
2．将目标管理匹配不同层级目标设定的工具与方法，并进行演练，深入掌握知识。
3．将项目管理的独特技巧和工具引入课程计划模块，将计划变为管理者必备的工具，赋予其目标导向、过程管理及逻辑思路。 -
课程大纲：
第 一讲：三大管理学说----管理原理解析
第二讲：工作的计划、执行、检查、改善----PDCA的基础理论
第三讲：工作的计划----目标管理与PDCA六日工作法循环应用
第四讲：团队中的高效沟通
第五讲：PDCA解决问题八步骤
第六讲：工作改善机制
第七讲：管理模式落地原理
第八讲：课程落地保障及总结
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薛旭亮讲师
中高层管理讲师
高级企业培训师
企业人力资源师
58同城高级培训经理 -
吴湘洪讲师
团队执行正能量打造专家
浙大清华大学特聘讲师
国家CCAA注册培训师
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人大人力资源管理博士
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管理领导力培训讲师
富士康认证特聘讲师
