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杭州MTP管理培训费用

来源:教育联展网    编辑:andy    发布时间:2018-12-12

MTP管理培训课程(Management Training Program)起源于美国,于1945年引入日本。最初,美国为美国军事基地某些管理职位雇用的日本人员进行了一系列培训。随后,它引起了日本交通工业部官员的注意,并迅速将MTP管理培训扩展到整个日本工业。经过半个多世纪的验证,它在帮助和促进战后日本工业复兴方面发挥了重要作用。MTP课程设计严谨、生动、详实。这是培养中高级管理人员的经典课程。培训结束后,学员能够以自我管理的理念和心态面对管理工作,与公司一起成长。

本课程分为四个部分(管理认知、工作管理、人事管理和领导激励)和16个部分。最短的训练时间为24小时(3个训练日)。整个培训过程强调教学互动和联合讨论,要求学生的高度参与和投入。为了达到适当的培训效果,组织者、学员和讲师都必须做好准备。杭州MTP管理培训费用

优势特点 预览模板
MTP管理培训课程的作用
  • 01

    懂得中层管理的角色定位

  • 02

    掌握系统思考能力,对部门工作懂得如何策划铺排,有条不紊地开展

  • 03

    提升上下级和各部门之间的协调沟通能力

  • 04

    学会组织管理、团队建设,合理利用本部门的人力资源,优化配置

  • 05

    提高目标、计划、时间、执行、控制等管理能力,从而提高团队整体效率

  • 06

    提升激励员工的能力,让员工和管理者一起动起来,打造自动自发的团队

优势特点 课程
  • 授课课时

    3天24小时

  • 适合对象

    中高层管理者  管理者储备人员 新晋升主管

  • 授课形式

    讲解\案例\中场活动\角色扮演\管理游戏\拓展训练

  • 授课风格

    以解决问题为导向,关注价值提升,注重实战落地,将西方管理科学与国学智慧及本土化案例相融合,善于综合运用案例、故事、视频、游戏、互动等多种方式教学,寓教于乐,逻辑清晰,风趣幽默,富有激情及感召力。

  • 课程优势

    1、落地性
    2、操作性
    3、系统性
    4、生动性

  • 课程大纲:

    第 一篇:管理理念
    第二篇:业务改善篇
    第三篇:业务管理
    第四篇:部属培育
    第五篇:信赖关系
    第六篇:管理的展开


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师资
  • 田淼讲师

    国际注册职业培训师
    资深中层管理讲师
    资深企业管理培训师
    IPTS国际职业培训师

  • 吴湘洪讲师

    团队执行正能量打造专家
    浙大清华大学特聘讲师
    国家CCAA注册培训师
    多家知名企业特聘讲师

  • 王雷军讲师

    实战派管理讲师
    高级企业培训师
    国家高级人力经济师
    美国注册高级培训师

  • 方明讲师

    中国百强讲师
    资深领导力专家
    管理领导力培训讲师
    富士康认证特聘讲师

机构
  • 诺达**介绍

    诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供企业培训服务的培训机构。目前业务范围已遍布全国各个省市,公司致力于吸收国内外先进的管理理念、方法,总结优秀企业管理实践,经过多年时间的发展与沉淀,如今已拥有丰富的师资资源,并从中整合了一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理等十几个领域,提供系统、专业、实战、有效的培训服务体系,为企业提供高效的企业管理培训解决方案,获得了众多企业的认可。咨询电话:13267145815


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