南京团队建设的案例
来源：教育联展网 编辑：andy 发布时间：2019-03-19
任何成功者的背后或一个成功的企业都拥有一个卓越的团队在支持。
20多年前，当世界一流的企业如丰田、麦当劳、通用等公司把团队模式引入到它们的生产与销售过程中时，曾轰动一时，并一度成为新闻热点；而今天，团队运作的方式已经曼延到几乎所有的组织中，一大批觉醒的企业正不遗余力地致力于卓越团队的建设。
建立卓越的团队是所有进取型组织的期待，也是高绩效组织的基石。企业强大的竞争优势不仅在于员工个人能力的卓越，更重要的是体现在团队合力的强大，体现在那种弥漫于企业中无处不在的团队精神。
这正是卓越团队的精髓：1+1>2的魅力！卓越团队为什么而盛行不衰?不是因为其完成任务的能力，而是其独特的创造结果的魅力，企业需要卓越团队来创造结果而不是需要一个完成任务的群体！你选择一支每天在完成任务的群体还是一支创造结果的卓越团队？这必须由你自己决定！
卓越团队模式正日渐流行……你还在思考，别人已经在行动！
立刻加入打造执行型卓越团队中你会发现成功其实很简单！南京团队建设的案例
| 团队建设培训收益： |
1.理解领悟团队管理的重要意义、团队管理内涵以及员工管理的技巧； 2.在实际工作中，有效改善公司内部人际关系和内外关系； 3.正确建立对个人和部门在团队管理领域的诊断及改进体系； 4.掌握与员工管理和团队管理有关的政策、流程、处理问题的方法和技巧； 5.积极有效地建设一个优秀的团队管理机制。
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| 课程大纲： |
1、破冰，进入互动体验的课程状态 2、沟通，调动学员正确处事与积极思考的价值观 3、组队，组建团队围绕整体目标奋斗的荣誉感 4、承诺，自我承诺拿出认真付出决心与勇气 5、突破，跳出思维怪圈，打破限制性信念 6、解决，找准关键，迎难而上 7、合作，团队中的自我认识与成长 8、素养，性格左右命运，气度影响格局 9、观念，思路转变与价值提升 10、执行，落实，请拿出结果 11、坚持，放弃-输，坚持-赢，相互扶持 12、责任，勇于面对责任不做逃避者 领袖的风采 13、感恩，知恩、报恩、自省、共勉 14、认知，真诚分享与收获 16、名次争夺 17、归宿，相亲相爱一家人 18、颁奖与结业仪式
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课程亮点
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落地性
深入中国企业发实际情况，传授技能的同时，注重切合中国企业文化发展阶段与制度管理水平
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操作性
模型、案例、工具、表单，结合先进系统的方案，民企管理实践为主，跨国企业管理实践为辅
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系统性
管理的四大功能；团队的四大功能，等方面的方法技能，我们的课程均有系统或相应涉及
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生动性
案例生动精彩，国内一流**讲授；小班互动启发式练习研讨**有效吸收
团队建设培训老师推荐
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薛旭亮讲师
中高层管理讲师
高级企业培训师
企业人力资源师
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企业客户评价
1，田淼老师讲课与众不同，深受学员欢迎，非常精彩。
2，老师授课过程中和学员高密度互动分享及适量的主题游戏，让学员完全融入其中，**中感悟和体会。希望下次还能听到他的课程。
3，方明老师的讲课方式，我收获很大，学到了很多，在销售技巧上我得到快速提升。
4，冯进老师讲课深入浅出语言丰富，让我们听的兴奋不易。
5，刘涛老师的课程与实际工作结合紧密，案例精辟，生动有针对性，浅显易懂。
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