中高层管理人员需要哪些培训模块?

编辑:andy 更新时间:2018年07月04日
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1、战略部署:每年制定目标计划,制定各种方案去完成目标计划

2、团队组建:用人,招人,留人,培训人才

3、管理机制:日常管理沟通体制,员工新酬体制,奖励惩罚制度

4、产品创新

5、成本管理


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企业的生存和发展,从一定意义讲取决于中、高层管理人员的工作能力和管理水平。搞好对这些人员的培训,是实现企业发展的有力保证。为了使中、高层管理人员具备岗位规范要求的综合素质,增强适应市场经济的本领和驾驭复杂局面的能力,积极应对中国加入WTO给企业带来的机遇和挑战,开拓进取、勇于创新,出色完成上级下达的承包任务,促进企业进步,必须十分重视对企业中、高层管理人员的培训工作,认真抓紧抓实。 培训目的: 为使管理者具备综合的管理素质,使企业发展成为和谐的、高效的、具有竞争力的组织。从而使管理者增强管理意识、提高管理水平及管理效率。 培训培训内容: 主要为企业信息化建设的目的、意义等,并同时就企业信息化建设的系统调研提纲进行讲解,布置落实系统调研计划,正式启动系统调研工作。这样做的好处是便于企业统一思想,统一行动,使系统调研工作有的放矢、有条不紊的进行,达到事半功倍的效果。

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一、辨别是非的能力 作为管理干部,应该有这个辨别是非的能力,也应该有控制自己向善避非的能力,只有这样,才能带领大家做正确的事,才能把正确的事做好。 二、控制情势的能力 管不好自己是废物,控制不住局面是庸才。一个人能控制住自己的情绪,不因情绪波动而影响工作和自己周围方方面面的关系,就需要不断发展和完善良好的情商。 一个人要控制住工作的局面,不使局面失控,就要学会从宏观上把握全局、预测事物的发展趋势、正确处理生活和工作中遇到的各种问题,在控制与反控制中找到解决矛盾的有效途径和和谐的平衡点。 三、平衡协调的能力 平衡协调也是生产力,是门高超的艺术。会因人而异,因事而异,因时而异,要开动脑筋,因地制宜。 getParagraph(12717); getParagraph(12713);

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