财务部经理的职责要求是什么?

编辑:andy 更新时间:2018年09月04日
财务部经理的职责要求是什么?
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财务部经理的职责要求如下:(1)在总经理的直接领导下,具体领导管理企业的财务政策和财务管理制度的实施和运转。(2)负责组织全企业的经济核算工作,组织编制和审核会计、统计报表,并向上级财务部门负责报告工作,按上级规定时限及时组织编制财务预算和结算。(3)负责组织财会人员搞好会计核算,正确、及时、完整地记账、算账、报账,全面反映给企业领导,及时提供真实的会计核算资料。(4)负责组织贯彻执行《会计法》等法规和企业财务制度及财经纪律,建立健全财务管理的各项制度,发现问题及时纠正,重大问题及时报告总经理。(5)加强财务管理,分月、季、年编制和执行财务计划,正确合理调度资金,提高资金使用效率,指导各部门搞好经济核算,为企业发展积累资金。(6)负责做好资金管理,组织各营业部门收银员、出纳员按规定程序、手续及时做好资金回笼,准时进账、存款,保证日常合理开支需要的供给。(7)负责组织企业内部各个环节的财务收支情况,遵守国家外汇管理条例,加强对外汇收支的管理和监督。(8)负责与财政、税务、金融部门的联系,协助总经理处理好与这些部门的关系,及时掌握财政、税务及外汇动向。


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大客户经理的岗位职责及要求: 1、负责负责区域的大客户招商和维护工作 2、协助公司负责大客户的跟单追踪,订单管理 3、不断优化大客户的开发及运营管理 4、协助上级开展其他运营管理工作综上所述:开发、管理、监督、协助。八个字应该能概括。

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   根据公司的总体战略建立培训体系,包括制度建立、资源整合及运作管理。    根据公司总体服务质量情况和员工培训需求,制订、组织、落实公司年度和月度培训计划。    根据各部门服务质量情况及员工素质需求,协助部门制订培训计划,并检查计划实施情况,总体培训情况和各部门培训检查情况进行总结,对培训效果做出客观评估,提出培训新方案。    拓展培训渠道和培训资源,积累培训经验和资料,开发培训课题,编制培训教材,编写培训教案。    指导、辅助各部门贯彻落实各项培训项目。    选拔、培养和管理内部培训师,为内部培训师提供咨询和指导,提高培训质量及效果。    负责做好员工培训各课目考核与验收工作,做好培训考核和培训评估的管理工作;并撰写员工培训的评估报告,呈交公司总经理。    与外部培训机构保持良好关系,并从中选择高质量的培训机构为公司提供培训。    管理、设置、添购各种培训所需要的物资器具、教育设备并做好维护保养工作。    确保每一位新选用的员工在正式上岗工作之前都必须经过岗前培训和提高培训,具备岗位所要求的素养和知识。    制定年度培训预算,根据各季度、月度实际培训情况制作滚动预算及预算达成。    完成公司总经理交办的其它工作。 培训经理师的专业能力,主要包括以下六个方面:    培训需求分析的能力。    培训计划制定的能力。    培训项目管理的能力。    培训评估的能力。    内部培训师的培养与管理的能力。    建设学习型组织的能力。

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