【2018年企业信息化建设面临哪些问题?】

企业信息化管理是许多公司所使用的一种管理方法，在企业变革过程中也起到重要作用。在互联网信息化高度发达的中国，企业信息化发展决定了企业的未来。当前，中国企业面临着适应经济新常态的重大挑战，如何推行网络化、智能化制造，加快“互联网 ”行动提高生产要素配置效率，促进社会协同创新，成为企业发展转型升级的首要课题，企业信息化建设势在必行，2018年企业信息化建设面临哪些问题?如何进行企业信息化建设呢?上海干部培训信息化建设-诺达**

【企业信息化管理培训有哪些收益?】

信息化推进决策科学化;

分析信息化过程保证了结果的正确性和严肃性。为成功推动信息化项目打下基础;

蓝图是给信息化总体一个目标，结论是信息系统会将企业管理带向一个新的境界。没有资源就没有结果;

全过程的深入思考，为企业的变革过程奠定坚实的基础

【授课形式】：理论精讲 案例分析 视频分享 小组研讨 实战演练 分组竞赛

【课程时间】：2天(可根据客户需要调整上课时长)

【课程大纲】：

第 一讲、信息化发展趋势

第二讲、企业要建哪些信息化管理

第三讲、信息化要解决哪些问题

第四讲、信息化建立

第五讲、信息化使用

第六讲、企业信息化应用

更多课程详细内容可咨询客服>>>电话沟通：18898361497 微信：yezi20150820 叶老师

诺达**课程讲师

各位导师都有着多年实验经验 所负责着亿级产品项目 真正的培训界的实战专家

【诺达**介绍】：林向东

精益生产系统

林向东个人简介

林向东具有22年大型国企生产管理和16年民企高管经历。先后任职有，班组长、生产经理，厂长、总经理，董事长等职位。清华大学MBA学位、北京航空航天大学软件信息化工程硕士。

林向东老师是中国早一批国企出身，早一批学习引进丰田精益生产系统，熟悉美，德，日，发达国家企业运营管理模式，结合自己多年的实践工作经验，国内首创的一套适合中国企业发展的一套运营管理模式，Z管理模式-《快速提升中国民营企业管理的通路》。从企业运营管理，投入产出、生产运营、企业信息化建设(企业管理生产管理与信息化结合落地)、ERP、精益管理、管理金三角、物流“金三线”等方面，帮助中国企业快速发展。帮助企业真正实现现代化。

语录：“世界上没有多余的企业，只有尚待管理好的企业;时不我待，如果企业不能在自身还有‘生力’的时候找到生命的源泉，这家企业就只能成为一个没有生存权力的‘梦工厂’了!”

林向东培训课程

[内训课]建立企业经营运行系统实务培训

[内训课]企业投入产出运行管理系统实务培训

[内训课]建立企业经营运行系统实务培训

[内训课]企业战略管理与组织创新

[内训课]企业战略管理与组织创新

[内训课]建立企业经营运行系统实务培训 内训

【企业客户对老师反馈】

1，讲师讲课突出重点，内容详细，条理清晰，细致入微。对职场情绪与压力解释的通俗易懂，并且见解独到深入，学识渊博。极大的提高了我们对企业信息化管理工作的理解。

2，林老师讲课以面对面授课方式，讲授很认真，内容丰富以好的方式使学生接受，吸收知识，教学方式独特，很有吸引力。我们员工都有反响，谢谢讲师的辛苦培训。

3，谢谢林老师能在百忙之中在上周对我们公司的培训，现在整个公司员工都有很干劲，也有一个好的企业文化氛围，非常感谢。

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