课程背景：

重点针对企业核心竞争力提升、业务多元化方向和方式、业务流程再造或优化、公司治理结构、集团管理模式和区域规划等重点、热点问题。制订可持续发展战略，有效整合企业内、外部各种资源，合理进行资本管理，建立持续发展的核心竞争力，增强企业自身创新能力，培养参与国际化竞争能力，提高企业的运营能力，真正实现企业的可持续健康发展。

课程特色：

1、系统知识指导、案例讲解、互动讨论、现场训练，解决企业发展过程中的困惑;

2、提供中小企业成长的方案和具体工具及运作方法，

3、结合企业发展遇到的实际问题从战略层面进行讲解;

4、企业经营的难题用**简单的生活案例加以说明，通俗易懂;

5、问题的解决都配以不同的关键工具与解决方法。

课程大纲

课程说明：管理者的角色认知与定位，帮助管理者清晰地认知自我，了解自己在企业中的位置与职责，明确自己的工作重心，做好角色的转换。

管理者的高效团队建设

一、掌握团队成长的规律

交往中相互接纳的愿望

性格上相互猜疑的倾向

行为上相互冲突的表现

心理上相互理解的渴求

工作上相互协作的产生

情感上相互依赖的加深

二、增强团队的凝聚力

团队精神的**高境界是凝聚力

团队精神的基础是尊重

团队精神的体现：全局意识、服务意识、协作意识

团队精神的核心是协作

团队协作才能实现共赢

共蠃是团队成员之间的互赖与互惠

信任是团队协作的基础

共赢是团队目标的基础

合作共赢让职业价值**大化

共赢是人际关系的**高境界

三、提升团队的协作能力

1、营造团队协作的氛围

2、团队目标的统一作用

3、团队领导的授权艺术

4、提升团队的责任意识

5、团队制度的规范作用

6、有效的团队激励政策

课程回顾与总结

讲师介绍：

周祺林教授简介

智慧经济理论\生态资本理论体系首席架构师

资源整合型商业模式8R体系创始人

中国著名管理咨询专家，多家集团公司总裁顾问;

深圳前海梧桐智慧投资集团首席架构师

诺达**特聘高级讲师;火凤凰产业并购基金发起人

清华大学EMBA、北京大学EMBA、厦门大学EDP中心、浙江大学EMBA、中南财大、中欧国际商学院、Universitatade

Girona(西班牙公立赫罗纳大学)等多家国内外知名大学常年特聘教授;

中国管理研究院副院长，中国管理研究院企业商学院研究中心主任，湖北融智商业模式创新研究院、多家政府特聘顾问与创业导师，十佳创业导师，《中国企业家》、《商道》等杂志专栏作家，《民企发展》杂志执行主编。

实战经验;

周教授擅长于战略咨询、组织管理和商业模式策划，是“组织行为建设”忠实的倡导者和实践者;18年高层管理实战经验、20年团队管理经历，帮助数千家企业做过培训和咨询，深受业界好评。

周教授的课程以实战、实用、实效见长，能帮助企业解决经营管理当中的实际问题,是深受企业喜欢和尊敬的专家.授课案例丰富，独创植入式训练模式，“讲、评、练、育”四合一讲解透彻，语言富有激情与感染力，让您能顿悟到现代企业管理的核心与真谛。

常应邀北大企业家高管培训中心、厦门大学EDP中心、浙大经济管理学院、内蒙古人事厅、中企联、杭州人事局干部培训中心等机构主讲企业发展战略、商业模式顶层设计、组织建设与组织行为管理、职业经理人与管理者领导力修练等经典课程。

已有上千余场次演讲经验，多年实战经验丰厚的理论功底，形成以点带面、点面结合的授课风格。周教授授课条理分明、结构严谨，结合企业实际，引用大量现场采集实际案例，视野开阔，深入浅出，使学员在快乐学习中掌握深奥的管理学原理、技术工具、方法，并**学以致用。

周祺林教授的经典课程：

☆《互联网 时代商业模式创新与设计》

☆《企业新引擎--商业模式重构特训营》

☆《新常态下的众筹模式》

☆《宏观经济与中小企业应对策略》

☆《新常态下的新三板产融盛宴》

☆《资本引擎》等

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专家热线：13267145815 或 18898361497 （叶老师）

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