南京培训网 > 南京管理技能培训机构 > 南京诺达名师
首页 培训网 最新资讯 热门问答

南京诺达名师

免费试听 13182834526

您当前的位置: 资讯首页 > 管理技能培训资讯 > 南京领导力实战培训班

南京领导力实战培训班

来源:教育联展网    编辑:andy    发布时间:2019-09-18

明确个人目标、企业目标,树立企业愿景,学会创建“学习型组织”,掌握现代管理的新理念。学习如何激发团队的潜能,建立一个负责任、负责任、有突破性的高效团队。突破性提升个人领导力、吸引力和影响力。促进有效的沟通技巧,了解如何与他人建立深入和高质量的人际关系。提高个人情绪和目标管理能力,激发个人激情、自信心、责任心和持续行动。

突破固有的思维方式、情感和行为反应,培养前瞻性思维。提高领导工作的有效性,缓解心理困惑,调整和完善心智模式,引导能力转变,系统地学习领导艺术。南京领导力实战培训班

领导力培训课程的收益


  • 01

    全面学习美国IBM教练如镜的新型管理模式及OGRM在管理中的实际应用

  • 02

    做好教练式领导者的角色转变,了解教练式领导与传统领导的共同点与不同点

  • 03

    运用教练式PAC教练式沟通运用教练式PAC教练式沟通技巧,掌握用事实、数据引发员工思考寻求解决方案

  • 04

    运用人本管理的沟通技巧,让员工在带着方法与认同去工作

  • 05

    在员工绩效管理过程中运用对话绩效精准的帮助员工确定绩效目标

  • 06

    运用NLP教练技术和同步、理解的技巧得到员工的理解、信任,加强执行效率

  • 授课课时

    两天(六小时/天),培训时间可以根据企业需求进行调整

  • 适合对象

    总经理、副总经理、总监、总助等,中高层管理人员、团队负责人、管理梯队人才

  • 培训形式

    结合老师上课、学员思考、案例、经验分享、游戏体验、视频教学、等多种培训方式。

  • 了解详情

领导力培训课程大纲

  • 第 一部分在项目环境里领导团队

    什么是项目环境

    什么是领导力和它的发展

    在项目环境里的团队

    不同的领导风格

    主导的组织力量

  • 第二部分项目环境里的沟通

    沟通的定义

    沟通在项目中的位置

    沟通障碍

    高效率的沟通

  • 第三部分项目团队建设

    什么是团队

    团队发展阶段

    在项目阶段中的团队士气

    不同阶段的团队挑战

    不同的阶段的项目管理关注点

  • 第四部分建立关系

    区分行为和动机

    为优势配置清单结果评分并绘图

    根据可以观察的行为模式,识别干系人的主要动机模式

    使用关系认知理论的概念来与干系人维护高效关系

    管理不同类型的下属及领导

  • 第五部分解决冲突

    知道个体差异

    项目小组中人的行为

    关系建设、项目冲突

    奖励的方式、应用知识解决冲突

    谈判情景、谈判中的关键成功元素

    谈判环境、应用谈判技巧

课程特色

  • 领导力教练技术培训

    工具化

    在提升领导力的同时掌握六大教练工具

  • 集中注意力培训

    碎片化

    将课程中教练工具进行卡片和罗盘的处理,可随身携带,在管理工作中对应不同环境使用不同卡片

  • 成都领导力培训价格

    可视化

    教学过程中以演练为主,能力提升明显

  • 领导力影响力培训

    落地化

    课程中和课程后进行测评,帮助领导者调整管理行为和稳定管理状态

领导力培训老师推荐

  • 薛旭亮讲师

    中高层管理讲师
    高级企业培训师
    企业人力资源师
    58同城高级培训经理

  • 吴湘洪讲师

    团队执行正能量打造专家
    浙大清华大学特聘讲师
    国家CCAA注册培训师
    多家知名企业特聘讲师

  • 简富临讲师

    人大人力资源管理博士
    ILM国际工商管理讲师
    CityGuilds培训讲师
    HBSP管理导师中文讲师

  • 方明讲师

    中国百强讲师
    资深领导力专家
    管理领导力培训讲师
    富士康认证特聘讲师

企业客户评价

1,诺达**史振钧老师的授课内容及风格受到学员的高度赞誉,其培训效果及应用受到学员的充分的认可和好评。

2,田淼老师的人力资源课程结合案例,理论,互动等形式为学员们讲解了一堂生动的课程。

3,诺达**刘涛老师的课程生动具体,收货颇丰。希望下次有机会多学习。

4,刘老师的课非常受广大学员门的欢迎,希望多开办几场,让更多的人受到启发。

5,薛老师的课程实践实用性强,深入浅出,幽默,达到了真正一个引导性作用。

  • 诺达**介绍

    诺达**是一个专门提供企业内训服务的网站,汇集了全国各大企业内训机构新的内训课程及企业内训信息,诺达**职业素养培训拥有目前全面、系统的职业素养培训课程体系,先进的培训理念和培训模式,**的培训师资。可以根据您公司的情况定制培训方案,诺达**已经在北京,上海,广州,深圳,天津,南京,苏州,杭州等地开设分公司,服务全国客户,详情您可以向在线客服进行咨询,咨询电话:18898361497

武汉培训领导力的公司

相关问答

  • **答案

    第一章 总则 第一条 为全面提高会展业经营管理人才队伍的整体素质和经营管理水平,满足会展企业对中高层经营管理人才.....

    [详情]
  • **答案

    诺达**是一家行业内比较有知名度的企业培训咨询机构。 诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供企业培训服务的培训机构。.....

    [详情]
  • **答案

    很多公司,没工作经验又不要,技术低一点也不要,有课后项目经验也不要,应届生刚从学校出来你想咋滴,只有培训了,也不要培训的,那哪里来的工作经验?呵呵,真是矛.....

    [详情]
  • **答案

    简单三个步骤可以做好会议的时间管理, 第一:不设会议室椅子站着开会; 第二:事先把会议内容发给与会者并指定在会中不多讨论,只总结.....

    [详情]

上一篇:南京企业中层管理培训哪里好? 下一篇:南京车间班组长品质管理培训
南京管理技能

免费体验课开班倒计时

11: 41: 09

稍后会有专业老师给您回电,请保持电话畅通

咨询电话:13182834526
推荐机构 全国分站 更多课程

今日已有25人申请,本月限额500

""

申请试听名额

已有10254人申请免费试听

01电话咨询 | 13182834526

QQ:3037977752
加盟合作:0755-83654572