广州员工授权激励培训
来源:教育联展网 编辑:李振 发布时间:2019-10-15
激励与授权培训课程导读
当管理者提升到中高层领导者时,如果不知道有效的授权,或许会一直停留在这个层次上止步不前。授权,是一门艺术,需要领导者从更科学更专业的角度掌握和加以应用。本课程旨在帮助领导者们找到科学、合理的方法,对部属进行有效的激励和授权,通过以行为训练为主导的培训方式,帮助学员掌握并熟练运用激励与授权技巧来提升工作绩效。
激励与授权培训课程目标
1、主管应当把参与权、商量权以及决定权授予下属;
2、主管应该做部属做不到的事情部属会做也要帮忙是多此一举;
3、在帮助下属寻找解决问题思路的时候,命令往往不如引导;
4、授权不是撒手不管,要做好流程和监督;
5、针对不同的激励对象选用适当的激励方法;
6、通过激励下属创造前进的动力;
7、恰当运用激励的技巧增加对下属的影响力。
电话销售培训课程介绍
激励与授权培训课程大纲
单元一、管理者的角色认知
●什么是管理
●管理者角色的误区
●管理者的五项核心任务与自我测评
●管理者的关键工作分析
●提升管理者自我价值的工作安排
模块二、有效授权与工作安排
●管理者回避授权的原因
●授权的真正意义
●工作安排的流程步骤
●了解自己的授权习惯
●如何分析与了解下属现状
●进行有效授权的7个原则
●如何应对反授权
单元三、有效激励
●什么是激励
●确立目标、消除障碍
●如何发挥内在激励
●不同下属使用不同激发手段的流程
单元四、关键问题探讨与突破
●我们遇到的关键问题挑战是什么
●我们的心态是什么,需要做哪些转换
●我们的方法是什么
●我们的行动计划
单元五、总结与提升
●课程总结
●要带走的精华
●行动的意愿提升
更多课程详情请点击咨询专属客服
学员感言
1、通过老师的讲解,我明白了,员工激励就是让员工保持冲劲,不管困难有多大,都有一颗热血的心去克服。不轻易放弃,并且突破自我。
2、通过本次培训,我知道了,作为管理者,要在生活和工作中激励员工,并从心态及行动上对员工进行鼓励。
3、一个人的成长和成功都离不开激励,激励是给员工机会锻炼及激发员工潜能的**方式。希望学员们可以结合实际工作,知行合一,学以致用。
培训机构介绍
企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!
留言咨询
To make an appointment visit相关问答
-
企业的中高层管理者适合哪些培训项目?
能作为中高层管理者,应该说已经具备了一定的职业技能,但现在企业中高层的责任心都不是很强,所以应当首先进行培训,主管没有责任心,整个公司都不会上进,所以首先.....
[详情] -
会议管理的步骤有哪几项?
1、清楚地述会议的目标。 2、准备与分配会议议程与主题。 3、确定与会者名单(尤其是团队以外的成员)。 4、通知.....
[详情] -
IPMA国际经理人培训的课程有哪些?
主要是这些:战略管理、公司财务原理、国际商务、组织发展与转型、管理创新,但是整体上来说是对一个人整体素质的一个提升。.....
[详情] -
如何选择职业经理人培训机构?
主要还是看课程内容、老师水平、性价比、课后服务等方面吧,我们公司是在诺达**报班学习的。 .....
[详情]