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广州团队培训管理

来源:教育联展网    编辑:佚名    发布时间:2018-07-24

【公司员工工作中的团结作用】

针对当今企业在团队管理中发展出现的现象:

1、人员的竞争力意识不够强烈,团队进取执行不高,团队整体绩效不高。

2、人员团队意识和能力不高,部门之间缺乏合作意识。

3、人员对企业缺乏目标一致性,责任心不强,做事情你推我推的现象。

4、人员对工作缺乏激情,没有目的性,团队如同一盘散沙。

那么如何提高企业的整体素质,加强队伍的团队建设能力,激发员工的工作热情,从而实现员工在企业的团结进取,乐于奉献的精神。

本课程将为企业家们一一解答,给到有效的解决方案。

【了解团队管理的模式】

1.帮助团队领导知道如何带领团队成员共事,激发团队的工作干劲与激情,实现远超乎你预想的团队业绩。

2.帮助企业领导人构建能创造高绩效的专业团队,并为企业提供真正有效的团队领导的标准和机制,同时为团队领导人提供了许多具体可操作的领导技能。

3.从职业底线探讨中层管理者思维能力、管理能力、执行能力、解决能力、领导能力等力;

4.从中层八荣八耻解析如何从优秀到卓越、如何从管理到领导、如何从目标到结果;从道、术、器、练4个方面打造中层的能力。

【课程对象】:企业营销总监

【课时标准】:2天,每天6个小时

【训练目的】:锻炼组长的感召能力、组织能力、学员反应力和行动力

【课程大纲】:

第 一章:高绩效团队呼唤狼道回归

第二章:狼道团队领导力和执行力再造效的授权体系

第三章:打造狼道团队精神

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诺达**团队执行力培训课程讲师

各位导师都有着多年实验经验 所负责着亿级产品项目 真正的培训界的实战专家

【诺达**介绍】胡斌

胡斌个人简介

在KRAFT工作五年至96年,任西北区总经理。97年开始从事咨询、培训及企业管理顾问工作。97年至今曾在多家企业任过高层管理人员,具有丰富的企业管理、营销经验,为国内具有理论、实战经验与丰富培训经验的培训师。

胡斌培训课程

[内训课]卓有成效的管理者

[内训课]新晋管理者(储备干部)的4堂课

[内训课]《打造员工职业力的4大策略》 ——管理者送给员工的必修课

[内训课]《从专业到管理》

[内训课]?4D领导力

[内训课]《员工激励与绩效管理》

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【诺达**合作流程】




【诺达**介绍】

诺达**是一个专门提供企业内训服务的网站,汇集了全国各大企业内训机构新的内训课程及企业内训信息,自2009年成来以来已经为近千家企业提供过市场营销企业内训服务。培训涵盖:管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

诺达**团队管理培训拥有目前全面、系统的团队管理培训课程体系,先进的培训理念和培训模式,**的培训师资。可以根据您公司的情况定制培训方案,诺达**已经在北京,上海,广州,深圳,天津,南京,苏州,杭州等地开设分公司,服务全国客户,详情您可以向在线客服进行咨询,咨询电话:13267145815


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